中小企业管理实务与案例

　　本书是由中国人民大学工商管理学院排出强档阵容组织编写，本书内容直指管理的核心所在，力图给中小企业的管理者提供便于实践操作的解决方案；在编写方法上融实务与案例于一体，所列案例既有成功，亦有失败，俾使读者借鉴经验或吸取教训；在内容选取上融MBA核心课程的精华，结合中小企业管理者最为关心的热点问题来加以阐述，极富针对性和现实性，堪为中小企业经营管理者的案头必备工具书。

暂缺《中小企业管理实务与案例》作者简介

第一章 中小企业创业成长之路
  第一节 中国中小企业现状分析
  第二节 中小企业的发展——创新之路
  第三节 中小企业的技术创新
  第四节 中小企业的发展趋势及民营化
  第五节 案例分析
第二章 中小企业管理通病诊断
  第一节 概述
  第二节 通病类型及其诊断
  第三节 案例分析
第三章 中小企业经营战略及扭亏增盈策略
  第一节 中小企业经营战略概论
  第二节 中小企业外部经营战略环境分析
  第三节 中小企业内部经营战略环境分析
  第四节 中小企业经营战略的形式
  第五节 中小企业经营战略的实施
  第六节 案例分析
第四章 中小企业产权制度设计
  第一节 适合中小企业的产权制度
  第二节 中小企业股份合作制
  第三节 中小企业职工持股
  第四节 案例分析
第五章 中小企业有效领导与管理沟通
  第一节 中小企业的领导艺术
  第二节 中小企业有效的管理沟通
  第三节 案例分析
第六章 中小企业人力资源管理
  第一节 职务分析
  第二节 中小企业人员甄选、录用
  第三节 中小企业绩效评估
  第四节 中小企业薪酬管理
  第五节 中小企业劳动关系
  第六节 案例分析
第七章 中小企业营销管理与品牌经营
  第一节 市场分析
  第二节 中小企业的目标市场营销
  第三节 产品策略
  第四节 定位策略
  第五节 渠道策略
  第六节 促销策略
  第七节 案例分析
第八章 中小企业财务管理
  第一节 树立理财的理念——价值至尊
  第二节 财务分析
  第三节 企业筹资管理
  第四节 流动资产管理
  第五节 长期投资决策
第九章 中小企业如何发展电子商务
  第一节 电子商务简述
  第二节 电子商务行业的构成
  第三节 电了商务的类型
  第四节 电子商务的安全
  第五节 家庭金融服务
  第六节 在线零售
  第七节 管理零件售供应链