企业现场管理：基层管理者的成功法宝

　　本书收录内容着重于生产现场管理的基本手法，通过许多发生在我们生产中的实例，深入浅出，教授大家怎样进行现场管理；怎样解决问题，改善品质，提高工作效率；怎样进行改善，减少浪费，勉强，不均匀等一些实用技术，从而使大家成为一名优秀的现场管理者。

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第一章交货期管理细则；
第二章生产日常管理；
第三章现场管理者的考虑方法；
第四章现场IE手法；
第五章品质管理；第六章“SS”运动。