军队基层管理

　　我军基层管理，主要是指连队和舰艇、飞行大队及其相当的基层单位，依据我军性质、宗旨、优良传统、党的三代领导核心的管理思想和有关军事法规，结合部队的日常生活、工作、训练和各种勤务，所进行的组织、协调活动。基层是军队的基础，是遂行作战、训练和保障等任务的基本单位。因此，基层管理在整个军队管理系统中有着十分重要的地位和作用。首先，我们要切实把做好基层管理工作上升到“抓基层、打基础”的高度来认识。现代社会的一个显著特点在于加强组织管理，每个人都生活在一定的社会组织之中。只有通过一系列管理活动才能强化组织的作用。军队基层管理具有计划、组织、协调、控制、规范等职能，组织职能占有重要地位。

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序
第一章 军队基层管理概述
第一节 基层管理的定义
第二节 基层管理的性质
第三节 基层管理的要素
第四节 基层管理的职能
第五节 基层管理的思路
第二章 基层管理的特点、规律和作用
第一节 基层管理工作的特点
第二节 基层管理的规律
第三节 基层管理的作用
第三章 基层管理要坚持的原则和制度
第一节 基层管理的主要原则
第二节 基层管理的主要制度
第三节 交接制度的组织与实施
第四章 基层管理中教育的主要内容
第一节 职责教育
第二节 优良传统教育
第三节 管理基本理论教育
第四节 法纪教育
第五节 条令条例教育
第六节 安全防事故教育
第七节 尊干爱兵教育
第八节 保密教育
第五章 基层管理的基本方法
第一节 认真搞好思想教育
第二节 严格规范四个秩序
第三节 持久培养严格作风
第四节 扎实抓好管理落实
第六章 基层管理开展的主要活动
第一节 深入开展尊干爱兵活动
第二节 积极开展表扬批评活动
第三节 扎实搞好骨干选拔培养
第四节 坚持开展兵管兵活动
第七章 贯彻落实条令的主要措施
第一节 深入搞好条令教育
第二节 适时开展教育整顿
第三节 严格建立正规秩序
第四节 持久抓好作风养成
第八章 军事训练管理的基本措施
第一节 组织好训练计划的制定
第二节 严格落实训练过程管理
第三节 积极做好训练保障管理
第九章 后勤管理的基本对策
第一节 认真搞好伙食管理
第二节 严格落实财务制度
第三节 搞好营房营具管理
第四节 积极抓好被装管理
第五节 扎实做好卫生工作
第十章 装备管理的基本做法
第一节 武器装备管理的地位和作用
第二节 武器装备管理的原则
第三节 爱装教育的基本内容
第四节 装备管理的基本方法
第十一章 战时管理的主要重点
第一节 深入做好战前教育
第二节 严格落实战中管理
第三节 扎实做好战时保障
第四节 认真做好战后管理
第十二章 野营管理的主要环节
第一节 深入搞好动员准备
第二节 严格开进途中组织
第三节 严密组织宿营管理
第四节 认真搞好伙食调剂
第五节 加强野营结束管理
第十三章 施工管理的主要关键
第一节 搞好安全管理
第二节 做好施工准备
第三节 管好施工现场
第十四章 事故的预防及对策
第一节 车辆事故的预防
第二节 射击事故的预防
第三节 爆炸和工程作业事故的预防
第四节 淹亡事故的预防
第五节 触电和雷击事故的预防
第六节 火灾事故的预防
第七节 中毒中暑事故的预防
第八节 其他事故的预防
第十五章 不同人员和分散单位管理
第一节 对新战士的管理
第二节 对老战士的管理
第三节 对志愿兵的管理
第四节 对城镇兵的管理
第五节 对勤杂人员的管理
第六节 对伤病人员的管理
第七节 对零星外出人员的管理
第八节 对少数民族战士的管理
第九节 对女战士的管理
第十节 对“家门口兵”的管理
第十一节 对后进战士的管理
第十二节 对分散小单位的管理
第十六章 对各种问题的处理
第一节 对部队常见问题的处理
第二节 对特殊问题的处理
第三节 处理问题应注意的方法
第十七章 业余生活管理的方法
第一节 充分发挥业余生活管理的作用
第二节 认真落实业余生活管理的内容
第三节 积极抓好业余生活管理的落实
第十八章 基层管理干部应具备的素质
第一节 基层管理者的思想素质
第二节 基层管理者的能力素质
第三节 基层管理者的文化素质
第四节 基层管理者的自然素质
第十九章 基层管理要建立的主要机制
第一节 建立按级管理机制
第二节 建立自我控制机制
第三节 建立依法施管机制
第四节 建立量化评估机制
第五节 建立能动激励机制
第六节 建立工作资料机制
第二十章 基层管理的创新
第一节 要从思想观念上创新
第二节 要从管理方法上创新
第三节 要从综合治理上创新
后记