未来的组织：51位著名咨询大师勾勒的未来组织模式

　　本书共六个部分：如果你正急于塑造你企业组织的未来，第一部分个章节介绍了新企业的组织之林的准备、普遍变化趋势、灵魂和规模及设计和能力；如果“新工作和组织模式”是你想要了解的，第二部分详细介绍了从蓝图成型的整个构筑概念；第三部分“组织管理策略”是关于策略及其内涵的。第四部分融入通讯、技术、知识和信息，浅谈网络；第五部分作者探寻具备未来领导基本素质的技能、情绪、文化、才能和技巧；最后一部分包括了生活工作双平衡。

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经理的教练教色

高级行政主管的新作用

高级管理层职能的过渡：从体制到人

高级管理层职能的过渡：从结构到程序

实事求是是管理之道

评估董事会的绩效

向董事会授权

转变高层管理的角色：超越战略而转向意义的追求

管理自己的老板

领导变革：为什么变革的努力流于失败

公司帝国主义的终结

为未来而竞争

公司的核心竞争力

要建立公司的预见能力

超越世界级：新的生产战略

企业家如何策划运行战略