小企业发展靠经理：经理事务83问

　　本书以提问的方式，分83条对整个企业经营过程中容易出现失误的方方面面进行了分析，并提出了应对之策。本书汇集了作者做企业经营顾问10年的丰富经验，为我们提供了大量的日本的先进管理模式，对我国的经营者是极有指导意义和借鉴作用的。

暂缺《小企业发展靠经理：经理事务83问》作者简介

序言 迎接挑战
一、经理决策的方针
二、没有经营理念，企业就不能发展
三、营销战略让企业起死回生
四、强化营销队伍刻不容缓
五、充实生产现场
六、通过组织再造，增强活力
七、建立人才开发体系
八、重新检讨工资体制
九、不重视财务管理将招致失败
后记 经理的职责