小企业能干大事：拾遗补缺、抢占先机的经营策略

　　充分利用小企业优势，拾遗补缺，填补空白，是本书的精髓所在。的确，小企业要在激烈的市场竞争中开创自己人的一片天地，重要的莫过于找准目标、定好位置、抢占先机……本书正是从小企业面临的生存危机着眼，从人才、决策、创新等方面作了深入地分析和阐述。本书可以说就是小企业走出困境，求生存、求发展的行动指南。

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序
第一章 人才是经营成功的关键
第二章 梦想和挑战推动企业发展
第三章 发挥中小企业的优势
第四章 拾遗补缺，抢占先机
第五章 发挥优势，实施向新领域进军的战略
第六章 创造丰富多采的精神文化生活
第七章 建立国际化生产销售网络
第八章 如何实施国际化经营战略
第九章 面对面的经营管理
第十章 关心人，关心地球生态环境
第十一章 迈向21世纪的中小企业经营管理