小企业创业蓝图

　　本书标题中的“Curve”指的是钟型曲线，它表示的是对一个团体的测验分数和其他业绩指标的统计结果。本书的目的是向您提供企业家必须掌握的一些基本工具和方法，包括营销、会计、法律和财务等方面的基本知识，以及在制定经营计划时怎样把这些管理工具协调统一起来。我还将探讨获得企业所有权的不同方法，如特许经营和购进。另外，本书将介绍多种自我管理技巧，这些使人达到最佳状态、取得最佳业绩的技巧往往包含在自我发展丛书中，而在商业丛书中则极少见到。不过，如果没有掌握足够的自我管理技巧，比如如何管理时间、确定目标和稳定情绪，在管理企业时就会力不从心，不可避免地遇到障碍。在经济突飞猛进的今天，企业家技能尤其可贵。这些技能有助于您抓住时机，建功立业。本书将为您提供企业家必备的经营技能和技巧。您一旦掌握了这些技能，就会在21世纪的竞争中游刃有余，尽占先机。

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前言
致谢
第一部分 企业家入门
第1章 导言——人人都是企业家
第2章 选择自己情有独钟的经营方向
第3章 建立人才基础——物色合适人员
第4章 经营计划——企业家蓝图
第二部分 制定经营计划
第5章 营销调研——调查你的经营方向
第6章 营销分析——确定目标市场
第7章 制定营销计划
第8章 商法、税法基础——选择企业的组织形式
第9章 高级商法——避免法庭纠纷，了解知识产权和其他法律问题
第10章 会计入门——学习会计、其乐无穷
第11章 预计开办费，编制预计财务报表
第12章 高级会计——财务分析
第13章 企业融资基本原理——产权与负责
第14章 企业融资——银行家及其他
第15章 综合汇总——经营计划脱颖而出
第三部分 经营计划以外
第16章 其他市场进入策略——特许经营和收购企业
第17章 自我管理基本原则——创造个人佳绩
第18章 科技点滴——即刻充电！
第19章 展望未来——遗产计划和退出策略
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图目录
表目录