书籍详情
软件企业ISO9000质量体系的建立和认证
作者：中华人民共和国科学技术部火炬中心“推进我国软件企业ISO 9000质量体系认证的研究”课题组编著
出版社：清华大学出版社
出版时间：1999-09-01
ISBN：9787302036937
定价：¥25.00
内容简介
本书针对软件企业的需要，扼要地说明了按照ISO 9000标准的要求，建立软件质量体系，并进行ISO 9000质量体系认证所需了解的事项和应进行的工作。全书共分4章。第1章概要说明了ISO 9000族标准和有关的基本概念；第2章说明软件企业建立质量体系时如何考虑软件的特点，在此基础上对ISO 9001规定的20个要素作了较详细的解析；第3章阐述了软件企业如何按ISO 9001规定的20个要素作了较详细解析；第3章阐述了软件企业如何按ISO 9001的要求建立软件质量体系，并指出应不断检查和改进；第4章说明了软件企业申请质量体系认证的有关过程，以及应注意作好的迎接审核的准备工作。第1章主要是面向软件企业管理层，其余各章则主要面向对建立质量体系感举的业务管理者。本书从理论和实践的结合上深入浅出地说明软件企业建立质量体系应理解并作好的各项工作，可供软件企业的领导和软件质量体系中有关的各类人员参考，作为理解ISO 9001和ISO9000-3，并按照这些标准建立软件质量体系的导引，或作为培训教材。
作者简介
暂缺《软件企业ISO9000质量体系的建立和认证》作者简介
目录
目录
第1章 ISO9000族国际质量标准
1.1 质量管理、质量体系与质量认证的概念
1.1.1 质量管理
1.1.2 质量体系
1.1.3 质量认证
1.2 ISO9000族国际标准
1.2.1 ISO9000族标准的构成
1.2.2 ISO9001标准的主要内容
1.3 ISO9000族国际标准的特点和科学依据
1.3.1 ISO9000族国际标准的特点
1.3.2 ISO9000族国际标准的科学依据
1.4 软件企业为什么要按ISO9000族标准建立并实施质量保证体系
1.4.1 软件本身的特点和目前软件开发模式使隐蔽在软件内部的质量缺陷不可能完全避免
1.4.2 技术上解决软件质量的效果有限
1.4.3 为什么软件机构要加强质量管理
1.4.4 若干认识问题
1.5 企业领导在建立和实施质量体系中的责任
1.5.1 制定质量方针
1.5.2 规定企业内与质量相关的重要岗位人员的职责和权限
1.5.3 为质量体系的建立和实施提供必要的资源
1.5.4 指定管理者代表
1.5.5 管理评审
思考题
第2章 软件质量管理及ISO90003
2.1 质量管理的基本术语
2.1.1 产品、过程和程序
2.1.2 质量、质量要求、检验、验证和确认
2.1.3 质量体系、质量控制、质量保证和质量管理
2.2 软件质量管理
2.2.1 软件质量与ISO/IEC9126
2.2.2 软件生存周期过程与ISO122071995
2.2.3 软件生存周期开发模型与软件开发方法
2.2.4 评估软件质量的三种途径
2.3 ISO9000族标准
2.3.1 从ISO9001标准看制造业和软件业的差别
2.3.2 软件业如何看待ISO9001与ISO9000—3的关系
2.3.3 ISO9001质量体系要素解析
2.4 ISO9000—3/1997标准的进一步理解
2.4.1 ISO9000—3与ISO12207的关系
2.4.2 软件配置管理
2.4.3 软件评审
2.4.4 软件测试工具
思考题
第3章 软件企业质量体系的建立与实施
3.1 概述
3.2 软件企业建立和实施质量体系的主要工作
3.2.1 准备阶段
3.2.2 质量体系策划
3.2.3 编写质量体系文件
3.2.4 培训内部审核员
3.2.5 质量体系试运行
3.2.6 内部质量体系审核
3.2.7 管理评审
3.2.8 质量体系认证前的准备
3.2.9 质量体系认证过程
3.2.10 质量体系的进一步改进与完善
3.3 软件企业质量体系文件的编写
3.3.1 质量体系文件的编写方法
3.3.2 质量手册的编写
3.3.3 质量手册示例
3.3.4 程序文件的编写
3.4 内部质量体系审核
3.4.1 质量体系审核计划
3.4.2 审核员的培训与选择
3.4.3 内审的实施
3.5小结
思考题
第4章 质量体系认证和审核
4.1 质量体系认证的概述
4.1.1 质量体系认证的概念
4.1.2 质量体系认证的特点和意义
4.2 实施认证的步骤和要求
4.2.1 实施认证的步骤
4.2.2 认证申请
4.2.3 受理认证申请
4.2.4 实施质量体系审核
4.2.5 整改及纠正措施的跟踪
4.2.6 注册发证及发证后的监督
4.3 咨询机构和认证机构的选择
4.3.1 咨询机构的选择
4.3.2 认证机构的选择
4.4 迎接审核的准备工作
4.4.1 全员思想准备
4.4.2 质量体系组织结构的准备
4.4.3 为现场审核作准备
4.5 企业通过认证后的工作
思考题
附录1 国际标准ISO9001质量体系要素解析
附录2 国际标准ISO9000—3（1997）质量管理和质量保证标准 第三部分：ISO
9001：1994在计算机软件开发、供应、安装和维护中的使用指南
附录3 国际标准ISO/IEC12207（1995）信息技术——软件生存周期过程
第1章 ISO9000族国际质量标准
1.1 质量管理、质量体系与质量认证的概念
1.1.1 质量管理
1.1.2 质量体系
1.1.3 质量认证
1.2 ISO9000族国际标准
1.2.1 ISO9000族标准的构成
1.2.2 ISO9001标准的主要内容
1.3 ISO9000族国际标准的特点和科学依据
1.3.1 ISO9000族国际标准的特点
1.3.2 ISO9000族国际标准的科学依据
1.4 软件企业为什么要按ISO9000族标准建立并实施质量保证体系
1.4.1 软件本身的特点和目前软件开发模式使隐蔽在软件内部的质量缺陷不可能完全避免
1.4.2 技术上解决软件质量的效果有限
1.4.3 为什么软件机构要加强质量管理
1.4.4 若干认识问题
1.5 企业领导在建立和实施质量体系中的责任
1.5.1 制定质量方针
1.5.2 规定企业内与质量相关的重要岗位人员的职责和权限
1.5.3 为质量体系的建立和实施提供必要的资源
1.5.4 指定管理者代表
1.5.5 管理评审
思考题
第2章 软件质量管理及ISO90003
2.1 质量管理的基本术语
2.1.1 产品、过程和程序
2.1.2 质量、质量要求、检验、验证和确认
2.1.3 质量体系、质量控制、质量保证和质量管理
2.2 软件质量管理
2.2.1 软件质量与ISO/IEC9126
2.2.2 软件生存周期过程与ISO122071995
2.2.3 软件生存周期开发模型与软件开发方法
2.2.4 评估软件质量的三种途径
2.3 ISO9000族标准
2.3.1 从ISO9001标准看制造业和软件业的差别
2.3.2 软件业如何看待ISO9001与ISO9000—3的关系
2.3.3 ISO9001质量体系要素解析
2.4 ISO9000—3/1997标准的进一步理解
2.4.1 ISO9000—3与ISO12207的关系
2.4.2 软件配置管理
2.4.3 软件评审
2.4.4 软件测试工具
思考题
第3章 软件企业质量体系的建立与实施
3.1 概述
3.2 软件企业建立和实施质量体系的主要工作
3.2.1 准备阶段
3.2.2 质量体系策划
3.2.3 编写质量体系文件
3.2.4 培训内部审核员
3.2.5 质量体系试运行
3.2.6 内部质量体系审核
3.2.7 管理评审
3.2.8 质量体系认证前的准备
3.2.9 质量体系认证过程
3.2.10 质量体系的进一步改进与完善
3.3 软件企业质量体系文件的编写
3.3.1 质量体系文件的编写方法
3.3.2 质量手册的编写
3.3.3 质量手册示例
3.3.4 程序文件的编写
3.4 内部质量体系审核
3.4.1 质量体系审核计划
3.4.2 审核员的培训与选择
3.4.3 内审的实施
3.5小结
思考题
第4章 质量体系认证和审核
4.1 质量体系认证的概述
4.1.1 质量体系认证的概念
4.1.2 质量体系认证的特点和意义
4.2 实施认证的步骤和要求
4.2.1 实施认证的步骤
4.2.2 认证申请
4.2.3 受理认证申请
4.2.4 实施质量体系审核
4.2.5 整改及纠正措施的跟踪
4.2.6 注册发证及发证后的监督
4.3 咨询机构和认证机构的选择
4.3.1 咨询机构的选择
4.3.2 认证机构的选择
4.4 迎接审核的准备工作
4.4.1 全员思想准备
4.4.2 质量体系组织结构的准备
4.4.3 为现场审核作准备
4.5 企业通过认证后的工作
思考题
附录1 国际标准ISO9001质量体系要素解析
附录2 国际标准ISO9000—3（1997）质量管理和质量保证标准 第三部分：ISO
9001：1994在计算机软件开发、供应、安装和维护中的使用指南
附录3 国际标准ISO/IEC12207（1995）信息技术——软件生存周期过程
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