公司战略透视：波士顿顾问公司管理新视野

　　波士顿顾问公司（BCG）是全球公司战略的创新者。BCG及其创始人布鲁斯D亨德森因创建公司战略学而举世闻名。诸如“金牛”、“经验曲线”、“一人细分市场营销”、“以时间为基础的竞争”和“以能力为基础的竞争”等创新的经营概念均由BCG首创。BCG与世人分享其战略思考的一种方式是出版一系列的《管理新视野》。《管理新视野》主题高度集中，讨论从实际客户案例或内部进行的专案研究中，所发现、分析和验、和证的战略观点，一般不超过12不00字，出版后，分送到世界各地的主各管手中。本书收集了书了75篇文章，其中中既有许多最富有多影响力的力《管理新视野》，又有几篇公开发表于《哈佛商业评论》的文章，堪称30年来最富创新性、最具争议性和最令人兴奋之作的汇萃。它们向读者展示了BCG对公司战略的理论、发展和实践的思考，实际又历久长新，是公司主管、高级管理人员、企业家和学习公司战略的学生的必读之作。

　　卡尔·W·斯特恩，BCG总裁和首席执行官，已在BCG工作17年，他咨询过的客户包括国际知名的消费品公司、金融服务公司和制造企业。斯特恩是斯坦福商学院工商管理硕士。小乔治·斯托克，BCG高级副总裁，兼BCG创新和营销开拓负责人，BCG多伦多办事处合伙经理人。他的文章散见于各种商业类出版物，包括》哈佛商业评论》。斯托克是哈佛商学院工商管理硕士。

    目录
   中文版序言
   前言
   序言
   致谢
   第一部分 公司战略的本质
    战略与自然竞争
    布鲁斯·D亨德森，1980
   第二部分 公司战略的发展
    奠基石
    经验曲线回顾：历史
    布鲁斯·D亨德森，1973
    经验曲线回顾：它为何会起作用
    布鲁斯·D亨德森，1974
    经验曲线回顾：价格的稳定性
    布鲁斯D亨德森，1974
    定价悖论
    布鲁斯·D亨德森，1970
    市场份额悖论
    布鲁斯·D亨德森，1970
    债多不愁，还是无债一身轻？
    布鲁斯·D亨德森，1972
    三四律
    布鲁斯·D亨德森，1976
    产品组合
    布鲁斯·D亨德森，1970
    真正的目标
    布鲁斯·D亨德森，1976
    里程碑
    行业领先者的生命周期
    布鲁斯D亨德森，1972
    成本均摊的罪过
    理查德·K洛赫里奇，1975
    求专，还是求全？
    迈克尔C古尔德，1979
    打破僵局
    约翰克拉克逊，1984
    80年代的公司战略
    理查德·K洛赫里奇，1981
    车间革命
    托马斯·M·霍特、小乔治·斯托克，1982
    时间：下一个竞争优势来源
    小乔治·斯托克，1988
    基于能力的竞争：公司战略的新规
    则
    小乔治·斯托克、菲利普·B伊文斯、劳伦
    斯·E舒尔曼，1992
    再造工程与战略的冲撞
    乔纳森·L伊萨克斯，1994
    战略与新型信息经济
    菲利普·B伊文斯、托马斯·S沃斯特
    1997
   第三部分 公司战略实施
    顾客：市场细分和价值创造
    市场细分与战略
    西摩蒂勒斯，1974
    战略性的局部市场
    布鲁斯·D亨德森，1975
    专业化
    理查德·K洛赫里奇，1981
    专业化：降低成本还是实现价格？
    安东尼J哈伯古德，1981
    一人细分市场的营销
    理查德·温格、戴维·艾德曼，1989
    发现顾客
    迈克尔·J萨维斯坦、菲利普西格，1991
    新型垂直一体化
    约翰·R弗朗兹、托马斯·M·霍特，1993
    全方位品牌管理
    戴维·艾德曼、迈克尔·J萨维斯坦，1993
    洞察先机
    迈克尔·J萨维斯坦，1995
    善用异常现象
    劳伦斯·E舒曼，1997
    打破妥协
    小乔治·斯托克、戴维·K皮考特、本杰明
    伯内特，1997
    以时间为基础的竞争
    时间范式
    小乔治·斯托克，1988
    闪电式决策
    马克·F布拉西尔、托马斯·M霍特，1987
    时间与质量
    加里雷纳、马修·艾里克森，1990
    每周一件新产品？来自杂志出版业
    的启迪
    加里雷纳、雪克戈什，1988
    反应法则
    小乔治·斯托克，1987
    时基法则的成果
    托马斯·M·霍特、小乔治·斯托克，1993
    绩效考评
    利润中心道德伦理观
    布鲁斯·D亨德森，1971
    乔的故事（虚构情节）
    布鲁斯·D亨德森，1977
    控制多元化企业的成长
    帕特里克·康利，1968
    让绩效考评起作用
    罗伯特马尔乔恩，1991
    经济增加值
    艾略克·E奥尔森，1996
    资源配置
    现金黑洞
    布鲁斯D亨德森，1972
    经营组合的明星
    布鲁斯·D亨德森，1976
    剖析金牛
    布鲁斯·D亨德森，1976
    公司组合
    布鲁斯·D亨德森，1977
    公司组合的复兴
    安东尼·w·迈尔斯，1986
    建立绩优的企业集团
    陆扬智，1998
    组织设计
    利润中心和分权管理
    布鲁斯D亨德森，1968
    激发组织的洞察力
    理查德洛赫里奇，1984
    网络型组织
    托德·L希克松，1989
    横向型组织的误区
    菲利普·J·艾莫亚尔、吉尔·E布莱克
    1994
    行动中枢
    丹尼斯·N雷奥特、西蒙·P特鲁斯勒
    1995
    组织全球化公司
    夏维尔·莫斯奎特、马克·F布莱克希尔
    1996
    领导与变革
    变革为何如此之难？
    布鲁斯·D亨德森，1968
    领导艺术
    布鲁斯·D亨德森，1968
    如何认识变革的必要性？
    卡尔·w·斯特恩，1983
    常胜不败
    艾伦·J扎肯、理查德·K洛赫里奇，1984
    战略和学习
    西摩·蒂勒斯，1985
    让中层人员管事
    珍妮·达克，1991
    爵士乐和交响乐
    约翰·S克拉克逊，1990
   第四部分 商业思维
    商业思维
    布鲁斯D亨德森，1977
    商业的边缘政策
    布鲁斯·D亨德森，1968
    企业经营棋局
    鲁迪阿德·L伊斯特文，1984
    什么是株式会社的“日本特色”？
    詹姆斯C艾伯格伦、小乔治 斯托克
    1985
    探寻本质
    乔纳森·L伊萨克斯，1985
    创造性的分析
    安东尼·W·迈尔斯，1987
    简化思维的诱惑
    珍妮·达克，1992
   第五部分 社会问题评论
    竞争的缺乏
    布鲁斯·D亨德森，1973
    人为的能源短缺
    布鲁斯·D亨德森，1973
    通货膨胀与投资回报
    布鲁斯·D亨德森，1974
    相互矛盾的税收政策目标
    布鲁斯·D亨德森，1975
    倾销
    布鲁斯·D亨德森，1978
    敌手还是伙伴？
    布鲁斯·D亨德森，1983
    疾病导向管理战略的应用前景
    乔舒阿·格雷、彼得·劳伊尔，1995
    索引