中小企业竞争与发展

　　内容简介“中小企业的成败往往取决于对市场要素的掌控”，本书按照企业成长的规律，循着诞生、生存、竞争、陷入困境、阶段调整的线索，透析其每一阶段的发展策略。“人生关键只有几步”，这句话同样适用于中小企业的生命历程。本书介绍了有预见、有策略、有效地把握中小企业发展的几个转折点的方式和方法，使市场营销经理不仅能够俯瞰全局，而且能够运筹帷幄，做到未雨绸缪，以达到“欲穷千里目，更上一层楼”。

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     目录
   第1章 导言
    1.1中小企业成长的基本规律
    1.2中小企业成长的四个阶段
    1.3中小企业成长的规划与设计
   第2章 诞生策略（一）
    2.1如何筹集资金
    2.2选择组织形式
    2.3确定组织机构
   第3章 诞生策略（二）
    3.1经营方式
    3.2如何选址
   第4章 生存策略
    4.1技术创新策略
    4.2营销创市策略
    4.3成本领先策略
    4.4战术组合策略
   第5章 竞争策略（一）
    5.1市场填补者策略
    5.2市场追随者策略
   第6章 竞争策略（二）
    6.1市场进攻者策略
    6.2市场防御者策略
   第7章 危机策略
    7.1中小企业面临的内外部困境
    7.2国有中小企业的出路
    7.3国外私营小企业的退出途径
   第8章 阶段性发展的策略调整
    8.1成长期几个转折点的把握与对策
    8.2二次创业策略
    8.3对中小企业的忠告
   第9章 焦点汇聚（一）
    9.1生存状态
    9.2生存形式
    9.3中小企业与品牌
    9.4中小企业与大企业
    9.5合资合营
   第10章 焦点汇聚（二）
    10.1道德失范现象与生存责任
    10.2企业关系与企业伦理
    10.3道德规范的基本体系
   附：国外扶持中小企业的做法