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创造培训奇迹(培训技巧指南)
作者:(澳)阿拉斯泰·瑞莱特(Alastair Rylatt),(澳)凯文·罗罕(Kevin Lohan)著;徐蔚林译
出版社:中央编译出版社
出版时间:1998-10-01
ISBN:9787801092526
定价:¥18.80
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内容简介
有效的培训能发展能力、开发潜力,提高人们在瞬息万变的世界中面对挑战的本领。《创造培训奇迹》提供了一系列提高培训与学习能力的技巧和方案,是企业培训部经理、从事培训的专业人员、老师和学生的理想图书。
作者简介
阿拉斯泰·瑞莱特(A1astairRylatt)是国际上公认的一流培训专家,其研究领域包括人力资源开发、企业培训与加速学习。他是澳大利亚培训与开发研究所的荣誉成员,美国培训与开发协会会员,国际学习联盟成员。自1986年以来,阿拉斯泰已完成了一百九十多个培训项目,客户包括可口可乐公司、太平洋电力公司和悉尼电力公司等。 凯文罗罕(KevinLohan)是在自我指导式学习和培训者发展等方面的一流专家。曾在澳大利亚家庭法院、国防部等部门从事培训工作,现已成立自己的咨询公司。
目录
目录
序言
第一章 培训的趋势
将来有朝一日
预言变化莫测的未来
未来趋势——个人前途
小 结
第二章 在企业中取得培训效果
给培训部打电话
一个持久的印象
重视效果
获得管理支持
明确商业成果
建立一些“颂扬”学习的体系
恪尽职守
与最佳水平看齐
表彰先进
“即时”的学习
小 结
第三章 能力培训
阿玛佳迈出了正确的一步
设置场景
能力是什么?
在培训中运用能力
能力的益处
能力应用
如何描述能力
小 结
第四章 自我指导式学习
不要教我,我想自己来
能力与自我指导学习
什么是自我指导式学习?
为什么要进行自我指导式学习?
如何实施自我指导式学习
计划示例
正确组合
小 结
第五章 点燃火种
麦瑞创造了奇迹
破冰
破冰船
充能器
破冰船与充能器的运用
小 结
第六章 神经—语言程式
真的,她成功了!
什么是神经—语言程式?
神经—语言程式原则
神经—语言程式的能力模式
小 结
第七章 加速学习的力量
传达国王的渝旨
加速学习的先行者
加速学习:从A到Z
小 结
第八章 成功的角色扮演技巧
没人告诉我特里会变好
理解角色扮演
处理角色扮演的阻力
鹰的培训课程
设计角色扮演
指导角色扮演
将角色扮演变为自发的角色训练
角色训练方法的阶段管理
指导角色训练课程的十个步骤
方法和策略的百花香
小 结
第九章 设计并运用经典案例研究
打出王牌
案例研究是什么?
设计案例研究的步骤
日复一日
进行案例研究
小 结
第十章 天堂历险
——如何组织室外学习项目
飞马学会用高跷飞
为什么进行室外学习?
室外学习是什么?
如何计划室外项目
计划室外项目中的重要问题
小 结
第十一章 教导的领航指南
德克兰控制了航向
什么是教导?
明确角色
教导者风格和项目结果
教导策略
小 结
第十二章 成为摘星手
读者练习
奇妙的星星
关于发展高级培训技能的实用性提示
小 结
附录1
附录2
附录3
附录4
序言
第一章 培训的趋势
将来有朝一日
预言变化莫测的未来
未来趋势——个人前途
小 结
第二章 在企业中取得培训效果
给培训部打电话
一个持久的印象
重视效果
获得管理支持
明确商业成果
建立一些“颂扬”学习的体系
恪尽职守
与最佳水平看齐
表彰先进
“即时”的学习
小 结
第三章 能力培训
阿玛佳迈出了正确的一步
设置场景
能力是什么?
在培训中运用能力
能力的益处
能力应用
如何描述能力
小 结
第四章 自我指导式学习
不要教我,我想自己来
能力与自我指导学习
什么是自我指导式学习?
为什么要进行自我指导式学习?
如何实施自我指导式学习
计划示例
正确组合
小 结
第五章 点燃火种
麦瑞创造了奇迹
破冰
破冰船
充能器
破冰船与充能器的运用
小 结
第六章 神经—语言程式
真的,她成功了!
什么是神经—语言程式?
神经—语言程式原则
神经—语言程式的能力模式
小 结
第七章 加速学习的力量
传达国王的渝旨
加速学习的先行者
加速学习:从A到Z
小 结
第八章 成功的角色扮演技巧
没人告诉我特里会变好
理解角色扮演
处理角色扮演的阻力
鹰的培训课程
设计角色扮演
指导角色扮演
将角色扮演变为自发的角色训练
角色训练方法的阶段管理
指导角色训练课程的十个步骤
方法和策略的百花香
小 结
第九章 设计并运用经典案例研究
打出王牌
案例研究是什么?
设计案例研究的步骤
日复一日
进行案例研究
小 结
第十章 天堂历险
——如何组织室外学习项目
飞马学会用高跷飞
为什么进行室外学习?
室外学习是什么?
如何计划室外项目
计划室外项目中的重要问题
小 结
第十一章 教导的领航指南
德克兰控制了航向
什么是教导?
明确角色
教导者风格和项目结果
教导策略
小 结
第十二章 成为摘星手
读者练习
奇妙的星星
关于发展高级培训技能的实用性提示
小 结
附录1
附录2
附录3
附录4
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