创新制胜：领导组织的变革与振兴实践指南

　　在当今变革时代，墨守成规者必被淘汰。短暂辉煌非真正成功。“成功之后是失败”的阴影如达摩克斯之剑悬在众多管理者头上。《创新制胜》一书是美国教授Tushman和O"Reilly在与千名管理者合作基础上，结合20年教学与管理实践心得推出的呕心沥血之作。该书“提供了引人入胜的事例和实践指南”，为企业创新“提供了系统化、一体化的方法和可操作的步骤”，为管理者提供了驱逐达摩克斯之剑的法门。该书适合高等院校经济管理类师生阅读参考，也可供企业经营管理人员参考。

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     目录
   前言并答谢
   第一章 成功所带来的专制
   第二章 二元性企业：领导进化式的和革命性的变革
   第三章 明确问题与机会：成功之本
   第四章 管理问题的解决：一种一致性的方法
   第五章 使文化对创新和竞争优势产生杠杆作用
   第六章 塑造组织文化
   第七章 在二元性组织内对创新流的管理
   第八章 实施战略性变革
   第九章 在创新中赢得成功
   注释