事业单位用人之道

　　人才的使用问题是一个十分重要，十分复杂的问题，说到底，是个如何调动人的积极性、创造性的问题。要使用好人才，除必须认真贯彻执行党和国家的有关方针政策，深入进行人事体制改革，建立适应社会主义市场经济的用人体制和机制外，还要注意学习、研究、运用人才学的科学原理。本书试图着重探讨事业单位的用人之道，在编写过程中注意了理论性和可操作性，并努力贯彻理论联系实际的方针。

暂缺《事业单位用人之道》作者简介

前言
概论
一、我国几种事业单位简介
二、我国事业单位的改革
三、我国事业单位工作人员的地位、作用和管理
第一编 事业单位的领导班子建设
一、领导班子的地位和作用
二、领导班子的整体优化
三、领导班子的整体建设
四、一把手当好班长
五、中层干部的选用和建设
第二编 事业单位的队伍建设
一、事业单位工作人员的素质
二、事业单位工作人员的群体结构与合理流动
三、事业单位工作人员的激励手段
四、事业单位工作人员积极性创造性的调动
五、事业单位工作人员的考核与奖励
第三编 事业单位人才的选拔与培养
一、事业单位人才的识别、发现与选拔
二、事业单位人才的培养
三、专业技术人才的继续教育
四、事业单位人才的预测与规划
第四编 事业单位的用人方略
一、事业单位合理使用人才的意义
二、事业单位的用人原则
三、事业单位用人方法与艺术
四、事业单位的用人技巧
后记