卓越品牌七项修炼

　　本书阐述了卓越企业的七项修炼：品牌管理修炼、广告管理修炼、宣传通路修炼、销售管理修炼、人力资源管理修炼、生产管理修炼、知识管理修炼。《卓越品牌七项修炼》从研究卓越品牌的成功实践入手，阐述了卓越品牌的发展轨迹，揭示了品牌长青的真谛，是研究中国企业品牌成功学的一部开山之作。本书更是一部理论和实战相结合的书，书中穿插了大量的企业经营管理故事，比如“摩托罗拉的品牌年轻化之路”“决胜终端：抓不到本·拉登的启示”“啤酒游戏”“斯巴达克斯与共同愿景”等等。读来饶有趣味，而且让人颇受教益。

　　李光斗，著名广告策划人，中国十大策划人之一。毕业于复旦大学新闻学院，大学期同代表中国大学生参加在新加坡举行的亚洲大专辩论会，荣获冠军。曾任复旦大学研究生会副主席。自1990年开始从事市场营销和广告策划工作，先后担任全国十几家著名品牌的常年营销广告顾问，亲历了改革开放后中国品牌的发展历程，具有丰富的中国广告策划和市场营销经验，曾获全国电视广告银奖。

序一 龙永图
序二 刘吉
序三 石滋宜
卓越品牌第一项修炼：品牌管理
    我们卖的是水，顾客买的是品牌。
        ——可口可乐首席执行官
  品牌的内涵
  有关品牌的两个定律
    七品牌定律
    四企业集中率
  强势品牌
  品牌管理
    品牌的组成部分
    品牌管理的意义与目标
    品牌管理体系的建立
  整合品牌传播
  品牌的核心价值
  品牌管理的宿敌：品牌老化
    品牌老化的主要表现
    品牌老化的原因
  品牌形象与品牌年轻化
  品牌年轻化之道
    产品创新
    广告创新
    娱乐营销
    时尚营销
    体验营销
  品牌管理案例
  MOTO：摩托罗拉的品牌年轻化
卓越品牌第二项修炼：广告管理
  中国特殊的广告通路模式
  广告管理的原则
    广告投资须与产品的市场生命周期同步
    产品生命的不同周期，广告播放应采用不同的额度
    广告投放组合要与目标市场的要求一致
    终端建设须与广告投放步伐相一致
    ·健力宝广告投放策略的失误
    广告投放方式须与产品传播特点相一致
    广告诉求的对象须与产品的目标消费者相一致
    广告投放要选择目标受众的最佳收视时间
    全面考虑广告费用的效益及加强广告执行的监管制度
    降低广告回避率
    广告效果衡量标准
  广告通路的优化：媒介组合
  ……
卓越品牌第三项修炼：宣传通路管理
卓越品牌第四项修炼：生产管理
卓越品牌第五项修炼：人力资源管理
卓越品牌第六项修炼：销售管理
卓越品牌第七项修炼：知识管理
蓝狮子的话