企业管理学（第三版）

　　管理实践自古有之，但管理作为一门科学，则是随着资本主义工业生产的发展，工厂制度的出现，机器大工业生产逐步代替手工业生产，大规模的协作劳动成为基本劳动形态才应运而生的。企业管理研究的对象是什么？企业管理研究的对象是企业。什么是企业？是指从事商品产，流通和服务活动，为满足社会需要和盈利，进行自主经营，自负盈亏的经济组织。企业为什么需要管理？马克思曾经说过；一切规模较大的直按社会劳动或共同劳动，都或多或少地需要指挥，以协调个人的活动，并执行生产总体的运动——不同于总体的独立器官的运动所产生的各种一般职能。一个单独的提琴手是自己指挥自己。一个乐队就需要一个乐队指挥。也就是说，管理是社会化大生产的产物，凡是人群共同活动的组织都需要管理。管理的这种性质是不以人的意志为转移的，也不会因为社会制度和意识形态的不同而改变，这完全是一种客观的存在，是管理的共性，管理既是一门科学，又是一项社会实践活动；管理理论对管理实践具有重要的指导作用。企业管理有哪些职能？一般地说，企业管理包括决策、计划方法能推进科学。可见，掌握科学的研究与方法是谁进科学发展的重要手段。

暂缺《企业管理学（第三版）》作者简介

I.管理理论篇
第一章企业管理概论
第一节企业的概念.类型和素质
第二节企业管理的概念.性质和职能
第三节企业管理的研究方法
本章要点
复习思考题
案例分析
第二章西方企业管理理论的发展
第一节传统管理思想的形成
第二节科学管理理论的产生
第三节行为科学理论的创建
第四节现代管理理论的发展
本章要点
复习思考题
案例
第三章现代企业制度
第一节现代企业制度的概念与特征
第二节现代企业制度的基本内容
第三节现代企业制度的环境保证
本章要点
复习思考题
案例
第四章企业领导与企业组织
第一节企业领导制度
第二节现代企业家的素质
第三节现代企业组织
本章要点
复习思考题
案例
第五章企业文化
第一节企业文化的概念与特点
第二节企业文化的内容和功能
第三节企业文化的建设
第四节新经济时代的企业文化
本章要点
复习思考题
案例
II.经营战略篇
第六章企业经营环境与经营能力
第一节企业经营环境
第二节企业经营能力
本章要点
复习思考题
案例
第七章市场调查与市场预测
第一节市场调查概述
第二节市场调查方法
第三节市场调查技巧
第四节市场预测概述
第五节市场预测方法
本章要点
复习思考题
案例
第八章企业经营决策与经营计划
第一节企业经营决策概述
第二节盈亏平衡分析法
第三节风险型决策
第四节序列决策
第五节不确定型决策
第六节企业经营计划的内容与编制
第七节企业经营计划的目标管理
本章要点
复习思考题
案例
第九章企业经营战略
第一节企业经营战略类型
第二节企业经营战略要素
第三节企业经营战略的内容
第四节企业经营战略管理
本章要点
复习思考题
案例
III.营销策略篇
第十章企业产品策略
第一节产品与产品生命周期
第二节产品组合策略
第三节商标策略
第四节包装策略
第五节服务策略
本章要点
复习思考题
案例
第十一章企业产品定价策略
第一节价格制定策略
第二节价格修订与调整策略
第三节发动和应对价格变更策略
本章要点
复习思考题
案例
第十二章企业产品分销渠道策略
第一节分销渠道模式
第二节中间商的种类.作用与功能
第三节分销渠道的建立
第四节分销渠道的管理和改进
第五节分销渠道的发展
本章要点
复习思考题
案例
第十三章企业产品促销策略
第一节促销组合
第二节广告
第三节公共关系
第四节营业推广
第五节人员推销
本章要点
复习思考题
案例
第十四章网络营销
第一节网络营销概述
第二节网络营销的适用性和成功要素
第三节网络营销站点建设
本章要点
复习思考题
案例
IV.生产运作管理篇
第十五章生产组织
第一节生产过程组织
第二节生产过程的空间组织
第三节生产过程的时间组织
第四节流水生产组织和成组技术
本章要点
复习思考题
案例
第十六章生产计划
第一节生产计划
第二节生产能力
第三节库存控制
本章要点
复习思考题
案例
第十七章网络计划技术
第一节网络计划技术概述
第二节网络图的构成及画法
第三节网络时间参数的计算
第四节网络计划的优化
本章要点
复习思考题
案例
第十八章工作设计与劳动组织
第一节工作设计
第二节劳动组织
第三节劳动定额
本章要点
复习思考题
案例
第十九章全面质量管理
第一节质量管理及其发展
第二节全面质量管理和质量保证体系
第三节质量管理的基本方法