突破平凡管理

　　企业的发展必然会遇到许许多多尖锐的问题和许许多多令千百万管理者思考一生、探索一生的困惑。本书从制约企业持续增长的瓶颈问题入手，总结出企业管理活动中面临最大的15项管理困惑和难题，并提出了相应的解决思路和方法，又用“十大毛驴原理”来生动说明10条百年不老的管理哲理。书中还附有30多个管理新工具，为管理者提供了一个丰富的管理知识的平台。

　　谭定雄，中国知名咨询、培训师。具11年大型外企、跨国公司及咨询公司中高层管理经验，历任中国区人力资源经验，历任中国区人力资源经理、培训经理、项目总监、管理总监、事情总等职务，曾任中国管理科学研究院客座研究员，在《经理人》等杂志上发表多篇文章，曾主讲管理公开课以及为中国移动、经理人俱乐部等数十家企业进行管理咨询或培训。

上篇：百年不老的管理10大毛驴原理
  ——商人与毛驴的故事
  1.商人买驴:招聘两不选
  2.毛驴与胡萝卜:目标激励
  3.胡萝卜与狼狗:赛路机制
  4.商人驯犟驴:逆反手法
  5.毛驻瘦身法:集中的战略
  6.毛驴觅食:速度制胜
  7.毛驻驮觅食:速度制胜
  8.商人喂驴:感恩效应
  9.商人与愚公:聪明与勤奋
  10.森林的早晨:危机意识
  11.商人进城:企业怪圈
中篇:企业面临最大的15项管理困惑
  ——千百万管理者思考一生的问题
  困惑1：如 何招聘及留住价值人才
  困惑2：如何利用考核带动绩效的提升
  困惑3：如何解决“培训时激动、培训后不动”
  困惑4：如何设计合理的薪酬体系
  困惑5：如何建立企业的核心竞争力
  困惑6：如何整合高效灵活的业务流程
  困惑7：如何有效管理财务资源
  困惑8：如何选择、建设和管理销售渠道……
  困惑9：如人可进行客户管理让服务创造财富
  困惑10：如何让管理、制度、技术创优势
  困惑11：如人可进行企业文化建设
  困惑12：如何设计员工发展通道
  困惑13：如何提升品质以维持企业生命
  困惑14：如何廷续企业战略
  困惑15：如何打造一支极具希伤力的管理团队
下篇：管理思想及工具汇编
——惟专乃可致精，惟涉猎乃能致博
……