中文版Microsoft Project 2002 & Server教程

作者：沈天阳主编

出版社：中国宇航出版社

出版时间：2003-05-01

ISBN：9787801445810

定价：¥58.00

　　编辑推荐：微软（中国）有限公司/中科项目管理研究所联合推出，现代项目管理能力水平认证（PM&MP）指定教材。为了推进我国项目管理事业健康迅速地发展，中科项目管理研究所和微软公司经过长期的合作努力，研究并开发了“现代项目管理能力水平认证（ProjectManagement&MicrosoftProject，PM&MP）。”立足于中国项目管理的环境之中，解决中国的项目管理实际问题。引入国际上最先进的现代项目管理工具，把项目管理的方法论与美国微软公司的项目管理软件MSProject和网络服务

暂缺《中文版Microsoft Project 2002 & Server教程》作者简介

第1章 Microsoft Project 2002入门

1.1 项目管理与Microsoft Project 2002
1.2 安装Microsoft Project 2002
1.3 Microsoft Project 2002的工作界面
1.4 Project 2002操作基础
1.5 如何从Microsoft Project 2002中得到帮助
1.6 Microsoft Project 2002新增功能
本章小结

第2章建立项目计划

2.1 设定项目信息
2.2 设置日历工作时间
2.3 建立任务列表
2.4 设定任务相关性
2.5 设置任务详细信息
2.6 识别关键路径

第3章资源与资源规划

3.1 建立资源库
3.2 为任务分配资源
本章小结

第4章任务类视图详解

4.1 甘特图
4.2 网络图
4.3 日历视图
4.4 任务分配状况视图
4.5 任务窗体视图
4.6 在视图上应用表
本章小结

第5章项目信息提取与打印

5.1 项目信息筛选
5.2 使用分组功能组织项目信息
5.3 报表
5.4 视图与报表打印
本章小结

第6章日程的排定方法

6.1 Project 2002的日程排定原理
6.2 日程排定控制方法
本章小结

第7章项目成本管理

7.1 项目成本体系概述
7.2 资源成本
7.3 任务的固定成本
7.4 查看成本信息
7.5 降低成本的策略
本章小结

第8章关键路径与缩短日程的策略与方法

8.1 关键路径
8.2 查看关键路径
8.3 非关键任务与时差
8.4 多重关键路径
8.5 压缩关键路径的策略与方法
本章小结

第9章有效使用资源

9.1 检查分析资源使用状态
9.2 资源过度分配
本章小结

第10章项目的动态跟踪

10.1 项目的动态跟踪
10.2 项目进度的评价与调整
10.3 成本跟踪
10.4 进度. 成本的分析——挣值
本章小结

第11章与其他应用程序的信息交流

11.1 在项目文件中添加对象
11.2 为任务和资源添加超级链接
11.3 复制图片
11.4 导出. 导入项目数据
本章小结

第12章多项目管理

12.1 合并项目
12.2 资源共享
12.3 创建工作环境文件
本章小结

第13章工作环境设置与自定义

13.1 默认工作环境设置
13.2 自定义表
13.3 自定义视图
13.4 自定义筛选器
13.5 自定义组
13.6 自定义报表
13.7 自定义域
13.8 管理器
本章小结

第14章在Project 2002中使用宏

14.1 自动录制宏
14.2 运行宏
14.3 创建宏命令按钮
14.4 宏的安全性
14.5 Visual Basic编辑器环境简介
14.6 自行编写宏
14.7 宏的测试与查错
本章小结

第15章项目沟通与协调

15.1 传递项目文件的沟通方式
15.2 使用电子邮件方式进行沟通
15.3 Microsoft Project Server概述
15.4 Microsoft Project server的安装与配置
15.5 使用Project Server客户端及服务器端如何配置
15.6 使用Project Server方式进行沟通
15.7 针对工作组成员（资源组）的功能
15.8 针对项目经理组的功能
15.9 针对管理员组的功能
本章小结