管理经济学

　　本书在系统介绍微观经济学基本原理的基础上，着重探讨了它们在企业管理决策中的应用。本书的最大特色，足对边际分析法及其变型增量分析法等经济决策的基本方法均作了深入的剖析，并将两种方法贯穿全书始终。读完全书，读者将会发现，有些传统的、习以为常的决策思维和方法原来是不科学的。本书使用了大量典型的案例和例题来说明管理经济学的应用。在文字上力求深入浅出、清晰易懂，在说明如何决策时尽量做到理论上的探讨与实用的方法相结合。这是一本应用性很强且便于教学的教材，适合MBA、本科和各级管理干部培训班使用，也可用于自学。

暂缺《管理经济学》作者简介

绪论
第一节管理经济学的对象和任务
第二节管理经济学与企业管理决策
第三节管理经济学的基本方法
案例0--1学习时间应当怎样分配?
第四节社会主义市场经济体制下的企业
案例0--2阶段性战略目标,指引海尔发展壮大
第五节社会主义市场经济条件下的企业利润
案例0--3看电视的经济学
小结
第一章
市场供求及其运行机制
第一节需求
案例1—1千方百计满足消费者的需要,海尔空调
产销量再创新高
第二节供给
第三节供求法则和需求—供给分析
案例1—2彩管涨价的原因
案例1—3倒卖专家号,屡打不绝
案例1—4房地产市场的供求分析
第四节市场机制与社会资源的配置
案例1—5珠江三角洲的产业积聚
小结
附录在需求曲线的背后：消费者选择理论
第二章
需求分析
第一节需求的价格弹性
案例2—1根据“”把生意做大——一则美国西南航空公司的
发家故事
第二节需求的收入弹性
案例2—2背投彩电的收入弹性
第三节需求的交叉价格弹性
案例2—3汽油价格与小型汽车的需求
小结
第三章
需求估计和需求预测
第一节需求估计
案例3—1什么样的人丢什么样的垃圾
第二节需求预测
小结
第四章
生产决策分析
第一节单一可变投入要素的最优利用
案例4—1人多真的好办事吗?
案例4--2国企改革中的减员增效
第二节多种投入要素的最优组合
案例4--3技术效率与经济效率
第三节规模与收益的关系
案例4--4上规模.降成本
第四节科布—道陪拉斯生产函数
第五节生产函数和技术进步
案例4--5技术进步不断推动成本降低
小结
第五章
成本利润分析
第一节管理决策中几个重要的成本概念
第二节成本函数
案例5—1为什么有些企业的短期平均变动成本在一定
产量范围内是不变的
案例5--2塑胶大王王永庆的成功之路
第三节规模经济性和范围经济性
案例5—3怎样确定餐厅的经营规模
第四节贡献分析法及其应用
第五节盈亏分界点分析法及其应用
第六节成本函数的估计
小结
第六章
市场结构和企业行为
第一节市场结构的分类
第二节完全竞争条件下的企业行为模式
案例6—1股票市场和完全竞争
第三节完全垄断条件下的企业行为模式,
第四节垄断性竞争条件下的企业行为模式
案例6—2缤纷的荚食世界
第五节寡头垄断条件下的企业行为模式
案例6—3政府的广告禁令,反使烟草业得利
案例6—4彩电业的价格战
案例6—5沃尔玛是怎样成长起来的?
第六节销售收入最大化的企业行为模式
小结
第七章
定价实践
第一节成本加成定价法
第二节增量分析定价法
案例7—1大批量销售折扣价,给生产厂和销售商带来
双赢
第三节最优报价的确定
第四节差别定价法,
案例7—2暑期机票对师生优惠
第五节多产品定价法
案例7—3感恩节的火鸡价格
第六节中间产品转移价格的确定
案例7—4市场链管理法
小结
第八章
长期投资决策
第一节投资概念及其决策过程
第二节货币的时间价值
第三节现金流量的估计
第四节资金成本的估计
第五节投资方案的评价方法
案例8—1在人力资本上的投资
第六节投资决策原理和方法的应用
案例8—2吃“休克鱼”的兼并策略
小结
第九章
企业决策中的风险分析
第一节风险概念和风险衡量
第二节经济学关于风险的理论
第三节降低风险的途径
案例9—1华录的制胜之道
第四节在决策中如何考虑风险
第五节不确定条件下的企业决策
第六节信息的搜集成本和价值
案例9—2“美味馅饼”背后的风险
小结
第十章
政府的经济作用
第一节市场的效率
案例10—1为“图章革命”叫好
第二节垄断的弊端和政府的反垄断政策
与对自然垄断企业的管制
案例10—2我国是怎样打破电信垄断的
第三节外部经济效应和政府的对策
案例10—3关于实行排污权有偿转让制度
第四节公共物品及其供给
第五节信息的不完全性和政府的介入
小结
附录
部分作业题答案