项目管理核心教程与PMP实战

　　本书共分12章，系统地介绍了项目管理的核心知识。前3章对项目管理进行概括性介绍，包括项目及项目管理的基本概念，项目组织和项目经理，项目管理的启动、计划、执行、控制和收尾五个基本过程，后面9章分别论述项目管理各个知识领域的核心知识和工具方法，包括项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理。每章开始部分都给出学习提示，帮助读者从总体上把握本章要点；理论结合案例，中英文关键术语对照和每章末的模拟试题等形式帮助读者更加有效地学习。本书适合参加PMP考试的考生、管理专业学生及项目管理从业人员参考、阅读。目录第1章项目管理的基本概念学习提示1．1项目1．2项目管理1．3项目阶段与项目生命周期1．4项目干系人1．5项目管理涉及的一般管理知识1．6社会、经济、技术及环境的影响练习题第2章项目组织和项目经理学习提示2．1组织系统与组织文化2．2组织结构2．3项目经理2．4管理风格与管理方法练习题第3章项目管理过程和项目管理知识体系学习提示3．1项目三角形3．2项目过程3．3项目管理过程组3．4项目管理过程组之间的相互关系和相互作用3．5项目管理过程组内部过程之间的相互关系和相互作用3．6项目管理过程的应用3．7项目管理知识体系练习题第4章项目集成管理学习提示4．1项目集成管理的概念4．2项目计划的概念4．3项目计划的编制4．4项目计划的执行4．5集成变更控制4．6项目评估4．7成功的项目管理练习题第5章项目范围管理学习提示5．1项目范围管理的概念5．2项目的选择与启动5．3项目目标与项目范围规划5．4范围定义与工作分解结构5．5范围核实5．6范围变更控制附录一个企业营销状况评价项目的工作分解结构（WBS）练习题第6章项目时间管理第7章项目成本管理第8章项目质量管理第9章项目人力资源管理第10章项目沟通管理第11章项目风险管理第12章项目采购管理参考答案参考书目

暂缺《项目管理核心教程与PMP实战》作者简介

第1章  项目管理的基本概念                  
 学习提示                  
 1. 1  项目                  
 1. 2  项目管理                  
 1. 3  项目阶段与项目生命周期                  
 1. 4  项目干系人                  
 1. 5  项目管理涉及的一般管理知识                  
 1. 6  社会. 经济. 技术及环境的影响                  
 练习题                  
 第2章  项目组织和项目经理                  
 学习提示                  
 2. 1  组织系统与组织文化                  
 2. 2  组织结构                  
 2. 3  项目经理                  
 2. 4  管理风格与管理方法                  
 练习题                  
 第3章  项目管理过程和项目管理知识体系                  
 学习提示                  
 3. 1  项目三角形                  
 3. 2  项目过程                  
 3. 3  项目管理过程组                  
 3. 4  项目管理过程组之间的相互关系和相互作用                  
 3. 5  项目管理过程组内部过程之间的相互关系和相互作用                  
 3. 6  项目管理过程的应用                  
 3. 7  项目管理知识体系                  
 练习题                  
 第4章  项目集成管理                  
 学习提示                  
 4. 1  项目集成管理的概念                  
 4. 2  项目计划的概念                  
 4. 3  项目计划的编制                  
 4. 4  项目计划的执行                  
 4. 5  集成变更控制                  
 4. 6  项目评估                  
 4. 7  成功的项目管理                  
 练习题                  
 第5章  项目范围管理                  
 学习提示                  
 5. 1  项目范围管理的概念                  
 5. 2  项目的选择与启动                  
 5. 3  项目目标与项目范围规划                  
 5. 4  范围定义与工作分解结构                  
 5. 5  范围核实                  
 5. 6  范围变更控制                  
 附录  一个企业营销状况评价项目的工作分解结构（WBS）                  
 练习题                  
 第6章  项目时间管理                  
 学习提示                  
 6. 1  项目时间管理的概念                  
 6. 2  活动定义与活动清单                  
 6. 3  活动排序与项目网络图                  
 6. 4  活动历时估算                  
 6. 5  项目进度计划编制                  
 6. 6  进度跟踪与控制                  
 附录1  制订进度计划的案例                  
 附录2  项目历时压缩的案例                  
 练习题                  
 第7章  项目成本管理                  
 学习提示                  
 7. 1  项目成本管理的概念                  
 7. 2  会计体系                  
 7. 3  资源计划编制                  
 7. 4  成本估算                  
 7. 5  成本预算                  
 7. 6  成本控制                  
 7. 7  挣值管理                  
 7. 8  项目选择与评估的常用财务术语                  
 7. 9  与项目成本管理相关的其他术语                  
 附录  一个国际工程承包项目的成本估算                  
 练习题                  
 第8章  项目质且管理                  
 学习提示                  
 8. 1  质量                  
 8. 2  项目质量管理                  
 8. 3  质量责任                  
 8. 4  质量成本                  
 8. 5  质量计划编制                  
 8. 6  质量保证与质量控制                  
 8. 7  质量控制的常用方法                  
 8. 8  一些质量管理学者的观点                  
 练习题                  
 第9章  项目人力资源管理                  
 学习提示                  
 9. 1  项目人力资源管理的概念                  
 9. 2  项目组织计划编制                  
 9. 3  项目人员的获取与配备                  
 9. 4  项目团队开发                  
 9. 5  项目团队建设                  
 9. 6  激励理论                  
 9. 7  冲突管理                  
 9. 8  权力                  
 练习题                  
 第10章  项目沟通管理                  
 学习提示                  
 10. 1  沟通的基本概念                  
 10. 2  开工大会                  
 10. 3  项目经理在沟通中的作用与角色                  
 10. 4  沟通计划编制                  
 10. 5  信息发布                  
 10. 6  绩效评估                  
 10. 7  管理收尾                  
 练习题                  
 第11章  项目风险管理                  
 学习提示                  
 11. 1  项目风险管理的概念                  
 11. 2  风险分类                  
 11. 3  风险管理计划编制                  
 11. 4  风险识别                  
 11. 5  风险分析                  
 11. 6  风险应对计划编制                  
 11. 7  风险监控                  
 附录  国际工程承包项目的风险识别清单                  
 练习题                  
 第12章  项目采购管理                  
 学习提示                  
 12. 1  自制一采购分析                  
 12. 2  合同                  
 12. 3  项目采购计划编制                  
 12. 4  询价计划编制                  
 12. 5  询价                  
 12. 6  供应商选择                  
 12. 7  合同管理                  
 12. 8  合同收尾                  
 附录  大型成套出口项目和国际工程承包项目的设备供应与管理                  
 练习题                  
 参考答案                  
 参考书目