电子供应链管理

　　无论如何，对于那些希望在未来继续生存并取得发展的企业来说，电子供应链都将是必然的发展方向，而阅读本书就是一个很好的起点。对于那些对电子供应链仍然持怀疑和观望的态度的人，对于那些希望对电子供应链进行深入了解的人，对于那些在建立电子供应链中遇到困难的人来说，这是一本非常及时的书。“供应链管理和因特网的结合将改变一切！电子供应链为二者的结合提供了方向，通过电子供应链，企业将实现整合化的网络协作，并在利润增长方面取得突破性进展。”

　　查尔斯！C·波里尔，CSC国家供应链实践的合伙人，曾任一家资产高达4.5亿美元的公司的CEO。迈克尔·J·鲍尔，CSC电子商务实践部合伙人。

前言
致谢
第1章 引言——一个指导怀的框架
第2章 与企业战略的衔接
第3章 供应链与电子商务
第4章 信息技术与网络通信
第5章 构建未来高速公路
第6章 企业采购方式的调整：从战术性到战略性资源搜索
第7章 建立互动式的工程设计、生产规划、日程安排和生产加工系统
第8章 对物流供应的影响
第9章 对营销、销售和客户服务的影响
第10章 客户关怀始自产品和服务支持
第11章 与企业人力资源的配合
第12章 未来之路
术语表
缩略语
参考文献
作者简介
译者的话