向足球学习：英超足球经营启示录

本书深入而具体的介绍了以英国职业俱乐部为代表的现代职业足球圈内那些著名的管理者们是如何经营足球这个“大买卖”的，了解他们的经营管理理念、手法和谋略，了解他们是怎样带领球队在激烈而残酷的竞争中战胜强敌，走向光辉的顶峰。本书内容依托足球运动展开，深入浅出，寓教于乐，适合企业各级经理人阅读。

　　大卫·鲍乔弗，拥有城市大学商学院MBA学位及伦敦经济学院硕士学位。曾在伦敦市政府工作10年，现供职于Aon公司全球航运业务集团。从早年开始，即为一名热心的足球运动追随者。克里斯·布莱迪，现任城市大学商学院负责MBA项目的副院长，也是Cape顾问公司的商业训练负责人，同时为在线演出管理公司WebPerform提供商业战略咨询服务。他曾担任英国皇家海军军官，还曾在建筑和汽车行业供职，包括十几岁时在底特律的克莱斯勒公司上班。克里斯执有欧洲足球协会联盟的A级教练执照，在其整个工作生涯中，一直是半职业水平的球员与教练。

第一部分　导论
  第1章　足球是我们的楷模　
         商业领袖们碰到了
         足球管理者们一直面对的境地
第二部分　胜任工作的人
  第2章　管理者的背景　
         当一个好骑师
         并不意味着要拥有一匹马
  第3章　管理者的人格　
         最优秀的经理人还必须
          保持灵活性和坚定性之间的平衡
  第4章　管理的延续　
         如果商业公司留意到足球界的教训
         有些人可能就不会被任命到首要位置上去了
第三部分　完成工作
  第5章　长远战略　
         经理人有必要把自己的管理目标以及实现这些目标的时间
         表和方法告诉支持群体中的每个人
  第6章　管理层——各司其职
         球员踢球，管理者管理
         马儿路在马场上——确保专业人士把精力集中在专长上
  第7章　创建团队　
         在真正的团队中，个人自我提升的愿望
         是通过追求团队目标来实现的
  第8章　天才经济　
         要达到最高水平的成功
         既需要天才，也需要体系
  第9章　实践　
         在商业经营中，如果能够采用4—4—2足球阵型同样灵敏
         的体系，企业将会在竞争中占有很强的优势地位
  附录　英国最伟大的足球经理人