旗舰日志：国际服装业十大实力品牌发展战略

　　品牌榜样。笔者从最典型的3个服装市场：法国、意大利和美国，选择9个服装品牌。目的就在于让国内服装界更多地了解世界知名的实力服装品牌，对这些品牌的营销策略加以研究，从而拓宽服装营销的眼界，为国内服装的发展提供一些思路和借鉴。

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前言
第一篇反叛造就女性
——夏奈尔品牌发展战略
“时尚不仅仅是衣服的问题, 而是充斥在空气中, 与风相伴, 人们每时每刻都可以感觉到它的存在, 它就在天空中和行走的路上. ”
——夏奈尔
第二篇文化拯救现实
——克里斯汀·迪奥品牌发展战略
“每一种时装死去, 都是因为它不再让人着迷. 而每一种时装诞生, 都是因为它怀有一种新的欲望, 这种新的欲望能使一个社会表面上的微弱之光大放异彩. ”
——作家弗朗索瓦兹·吉鲁德 曾任法国文化部长
第三篇微笑的僵尸
——Benetton品牌发展战略
“我们有一个最突出的优势, 就是通过摄影, 以与众不同的方式表现我们的新产品：我们的兴趣更多地在于向人们揭示现实, 而不是卖给他们一个无法实现的梦想. 因此我们不断寻找真实的人和真实的故事, 我们用打破传统的方式来揭示荚的真谛, 因此我们创造了许多与众不同的精彩. ”
——Luciano Benetton
第四篇艺术源于理性
——Giorgio Armani品牌发展战略
“……我们要为顾客创造一种激动人心而且出乎意料的体验, 同时又在整体上维持清晰一致的识别. 商店的每一个部分都在表达我的笑学理念. 我希望能在一个空间和一种氛围中展示我的设计, 为顾客提供一种深刻的经验. ”
——Giorgio Armani
第五篇奢糜王朝
——古驰品牌发展战略
“古驰集团的与众不同很大程度上植根于企业文化, 植根于我们对奢侈品产业的了解, 植根于面临机会或不确定性时我们快速应变的能力和愿望, 植根于我们在传递产业趋势预测信息和集团经营结果信息上的诚实和坦白. ”
——Domenico DeSole
第六篇极简演绎激情
——CalvinKlein品牌发展战略
“我不想看到女士们穿着镶嵌花边的奇形怪状的衣服, 我一直
认为, 这是一种愚蠢的做法. ”
——Calvin Klein
第七篇推销生活方式
——Polo Ralph Lauren品牌发展战略
“我清楚地认识到, 我不是时装设计师, 但我具有紧贴时代的
意识. ”
——Ralph Lauren
第八篇服饰张扬自我
——Tommy Hilfiger品牌发展战略
“服饰宣告你的个性, 穿着是一种有趣而富有创意的自我表达
方式. 时装应该与个人生活方式的许多方面相交融. ”
——Tommy Hilfiger
第九篇合而为一的哲学
——Gap品牌发展战略
“在进入21世纪之后, 只有那些建立起充分有效的全球商业网
络的公司才能在商战中获胜. ”
——菲利普·科特勒
第十篇速度战胜时尚
——Zara品牌发展战略
“Zara可能是世界上最具革命性. 最令人吃惊的零售商. ”
——LVMH时装总监Daniel Piette
主要参考文献
跋