潜关系：管理者做人的13种学问

　　人际关际在一个公司中的重要性，是显而易见的。美国著名的企业专家鲍博·凯恩在2002年出版的新著《公司人际关系的黄金价值》一书中说：“人际关系里面潜藏着巨大的能量，也是世界上最宝贵的财富之一，良好的人际关系可以创造世界财富的最大能量。如果任何一个公司忽略人际关系的重要性，那么所导致的局面只有一个——失败！为什么人际关系的能量有如此巨大的作用呢？因为人际关系是一种潜关系，随时都可能在其中爆发出惊人的智慧和能量。美国著名的人际关系战略公司考克尔有一句经典的名言可以值得大家参考——‘人际关系是潜在的黄金！’”。这样看来，一个公司要想卓然成长，必须要把“潜在的黄金”挖掘出来。提到“潜关系”，我们常常会有一种看不见摸不着的感觉，甚至会忽略它的存在，其实这是一种可怕的错误和判断。凡是那些以为“潜关系”纯属可有可无的管理者，那么就势必会忽略潜关系的巨大能量，要知道无数公司之所以崩溃，原因正在于此。“潜关系”是公司成功的重要杠杆，直接决定了公司效率的高与低。现在，许多公司都盲目追求效率的高低，以致于把员工当作了机器，从而使管理发生了扭曲和变形。这是非常值得引以为鉴的！相反，有一些公司之所以“芝麻开花节节高”，关键就是他们善于发现人际关系的重要性，从而为公司的发展奠定了良好的基础。总体来讲，管理者如何把握好一个公司的潜关系，实际上是一门精深的做人学问。大体说来，在管理者的周围“包围”着这样13种潜关系，它们分别是指与上司、与下属、与同级、与业务骨干、与反对者、与支持派、与中间派、与两面派、与自私者、与平庸者、与异性、与客户、与竞争对手等的潜在关系。

暂缺《潜关系：管理者做人的13种学问》作者简介

潜关系一 想办法与上司风调雨顺
潜关系二 针对不同下属宽严有别
潜关系三 与同级保持远近适当距离
潜关系四 精心呵护自己的业务骨干
潜关系五 靠进退结合与反对者周旋
潜关系六 对支持派更要恪守原则
潜关系七 学会与中间派打成一片
潜关系八 要和两面派明辨是非
潜关系九 让自私者吃点苦头
潜关系十 善于给平庸者打“急救针”
潜关系十一 在异性面前坦坦荡荡
潜关系十二 对待客户要守诚信法则
潜关系十三 与竞争对手舍单赢，取双赢