卓越的组织：组织设计的过程和创新

　　本书对组织高设计的本质、特点、过程、模式以及变革和创新都进行了精辟的论述，并附有精彩的案例，操作性强，合理的组织是公司业绩的基石。本书寓意于此，教您设计完美的公司，在商战中立于不败之地。我们非常明确地知道成为一个组织所必备的因素。它们是结构、权力层级、责任、记录和统计数字、团结精神、合作和团队生产。但当我们试图决定这些因素的具体作用时，我们发现它们的相对重要性是随着目标、条件和物质基础变化的。

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导言
第一章 组织一般
组织形象
组织存续
组织设计
组织变革
小结
第二章 组织控制
第三章 组织联系
第四章 组织协调
第五章 组织能力
第六章 员工承诺型组织
第七章 充满创造力和革新的组织
第八章 组织变革
第九章 组织设计的新挑战