高新科技企业员工考核系统设计

　　本书总结了本人多年来对人事考核制度的研究和对于实际企业具体考核工作的咨询服务的心得。身为企业咨询师，在实际工作中，我深深感到企业对系统了解考核理念体系和基本程序的强烈愿望和迫切需求；而现时管理类书籍并不多见，致使许多企业苦苦摸索而不得要领。本书的最大特点就是实用性，为了满足使用者简单化、实用化，拿起来就可以使用的目的，在书中罗列了数十个表格和图表，这对于企业实际使用有较好的参考作用。

　　杨益，深圳大学管理学院工商管理系讲师。

序
前言
导读
上篇 管理者指南
第1章 管理者指南
第2章 人力资源部门指南
中篇 考核设计指南
第3章 考核流程概述
第4章 考核设计指南（上）
第5章 考核设计指南（下）
下篇 考核实务指南
第6章 管理岗位考核
第7章 科研岗位考核
第8章 案例与经验
参考资料