执行官思维

　　亚里士多德和爱因斯坦；肯尼迪和比尔·盖茨，这些最伟大的梦想者以与众不同的方式看问题——成功的亲途径，丰富生活的新方式，实现梦想的新的可能性。这些富于实际的梦想者不仅知道如何去思考，而且懂得如何赋予梦想以色彩。除此之外，他们知道如何将其梦想变成现实，并展示执行官思维的力量。赋予人力量的最佳途径就是激发其思维灵感。《执行官思维》对于任何一个想使其企业得到最大成功的CEO来说，都是必读之书。——哈里·卡森，新墨西哥州卡森公司CEO《执行官思维》对于那些想解决公司成长过程中失败问题的管理者，是一部必读之书。它提供了一种观点，这一观点将管理者与其合作伙伴联系起来，从而形成一个真正有力的团队。这是所有管理者必读的书。——韦恩·金伯，世界运营和综合支持公司副总裁莱斯利·拉·考斯弗为理想商人概念提供了全新解释。她对于CEO思想的深入探索既令人感到害怕，也给人教益。——海尔·F·罗森布思，罗森布思国际公司总裁兼CEO《执行官思维》是一种生活方式。它不仅面向商业，它也面向每天的家庭生活。它是一个奇妙的向导，它使你的自信重生，从而为执行官们提供了一种健康的商业运行方式，确保成功不仅限于财务上的赢利。——阿蒂·华生，长岛联邦信用学校联盟高级副总裁目录第一部分信念第一章梦想蓝图和梦想是重要的前景与前景宣言梦想来自休息梦想、蓝图与执行官思维梦想的形成——根本原则梦想的形成第二章角色执行官对公司的心理影响执行官感知与公司行为公司是执行官的反映物执行官与平行世界执行官对雇员的影响力——第二个天地历史范畴执行官的角色与执行官思维第三章拓展使双重进程为公司所用公司双重进程与执行官思维是战役还是舞蹈准备将自己的梦想公之于众第二部分承诺第四章目标第五章信任第六章活力第三部分合作第七章原因一效果第八章承诺第九章完整性后记：执行官思维和执行官遗产致谢

暂缺《执行官思维》作者简介

第一部分　信念
　第一章　梦想
　　蓝图和梦想是重要的
　　前景与前景宣言
　　梦想来自何处
　　梦想、蓝图与执行官思维
　　梦想的形成——根本原则
　　梦想的形成
　第二章　角色
　　执行官对公司的心理影响
　　执行官感知与公司行为
　　公司是执行官的反映物
　　执行官与平行世界
　　执行官对雇员的影响力——第二个天地
　　历史范畴
　　执行官的角色与执行官思维
　第三章　拓展
　　使双重进程为公司所用
　　公司双重进程与执行官思维
　　是战役还是舞蹈
　　准备将自己的梦想公之于众
第二部分　承诺
　第四章　目标
　　创造一个人本的群体
　　开始对话
　　公司复杂性与执行官思维
　　大使及其使命
　　态度、行为和行动
　　公司的过去与执行官思维
　　大使的拓展与执行官思维
　第五章　信任
　　行为的信任
　　信任规范：行为
　　尊重
　　互惠
　　一致性
　　正直性
　　参与
　　信任模式：过程
　第六章　活力
　　……
第三部分　合作
后记
致谢