经营未来：改变工商世界的主导趋向

　　本书内容包括：必要的新对策；吸引你的客户；在适当的时间做出适当的反应；创建企业结构；求变文化；激发个人的作用；在不断变化中求生存；有效的基础结构；组织的灵魂；结论。

暂缺《经营未来：改变工商世界的主导趋向》作者简介

     目录
   前言
   致谢
   引言
   扑朔迷离的投资前景
   老办法过时了
   破浪前进
   1 必要的新对策
    挑战
    客户定位
    适应能力
    改革
    快速反应
    改革理论
   2 吸引你的客户
    舞台上的表演
    迎合客户的心理
    积累财富
    表现才智
    抓住时机
    学习的回路
    个体化
    赋予客户力量
    与客户的关系就是一种产品
    加固前沿阵线
    及时出击
    做正确的事
    电讯网
    本章新观念简介
   3 在适当的时间做出适当的反应
    一种全新的球赛
    时尚化和分割性
    走出传统
    新的生产原则
    生产程序是王牌
    新经济学和力学
    电子化程序
    多因素改革
    商业程序瞭望
    解除束缚
    低层技术 高级技术
    连续趋近性
    本章新观念简介
   4 创建企业结构
    真正的组织
    激流中的组织
    非规模化
    非集中化
    共享
    动态的联合
    合作的优势
    网络技术
    超越界限的管理
    重要的资源
    相互依存的管理
    本章新观念简介
   5 求变文化
    适者生存
    协调一致
    开放性
    简化回路
    可塑性
    看似矛盾实则一致的改变
    更新文化
    参与
    共同的视野
    战略学习
    更新知识基础
    个人学习
    公式化体系
    本章新观念简介
   6 激发个人的作用
    从根本上变革
    激励个人发展
    共建未来
    自我导向
    创造空间
    点子市场
    储藏知识的宝库
    开放性的成长
    隐性领导
    在未来占有一席之地
    扩大可能性
    尊重的文化
    对发展的奖励
    本章新观念简介
   7 在不断变化中求生存
    管理面临的挑战
    自我导向式的学习
    创造环境
    提出问题
    创造性的相互作用关系
    实时的学习
    动态的管理议程
    交响乐
    对成长的报酬
    多元化管理
    本章新观念简介
   8 有效的基础结构
    吸引你的顾客
    在适当的时间作出适当的反应
    创建企业结构
    求变文化
    激发个人的作用
    在不断变化中求生存
    本章新观念简介
   9 组织的灵魂
    创造社会现实
    激发理想
    向人类精神挑战
    塑造未来
    创造充满意义的未来
    重新确认使命
    无序状态与改革
    以员工为导向的管理
    创造性的破坏
    管理方面的改革
    认识改革
    设想
    本章新观念简介
   10 结论
    可能性的领域
    适应性系统
    闪烁的火焰
    探索和思考
    反应和行动
    有关可能性的论谈
    现实的新模型