包装管理

　　本书共十一章。内容包括包装管理概论、包装企业经营管理，包装企业生产管理、包装企业质量管理、包装企业成本管理、包装技术经济分析，包装的使用管理，包装行业管理、物流中的包装管理，包装废弃物的综合利用及管理，包装标准与法规。本书可作为普通高校馐工程专业本、专科教材，还可作为相关专业的教学参考书，亦供成人教育、函授教育的有关专业选用。本书内容全面、实用，选材新颖，也可作为包装企、事业单位的技术人员、管理人员的参考用书。

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第一章 包装管理概论
第一节 包装管理概述
一 包装概述
二 管理概述
三 包装管理概述
四 包装管理学及其知识体系
第二节 包装企业管理的性质、职能与任务
一 现代包装企业的基本要素和分类
二 现代包装企业管理的性质
三 现代包装企业管理的职能
四 现代民装企业管理的任务
第三节 市场经济与现代包装企业制度
一 社会主义市场经济
二 社会主义市场经济的微观基础
三 现代包装企业制度
第四节 包装企业的领导体制与组织机构
一 包装企业的领导体制
二 包装企业的组织机构
三 包装企业的组织结构形式
第五节 包装企业管理的基础工作
一 标准化工作和计量工作
二 定额工作和信息工作
三 规章制度和基础教育
四 班组管理和思想政治工作
第六节 包装企业的计算机辅助管理
一 计算机应用是企业管理的一大趋势
二 企业管理应用计算机的条件
三 计算机在企业管理中的应用
第二章 包装企业经营管理
第一节 经营思想与经营目标
一 经营概述
二 经营的职能
三 经营思想
四 经营目标
五 经营管理的任务
第二节 经营战略与经营策略
一 企业经营战略
二 企业经营策略
第三节 经营预测与经营决策
一 经营预测与经营决策概述
二 经营预测方法概述
三 经营决策方法概述
第四节 市场营销与经营计划
一 市场营销观念与理论
二 市场需求研究
三 产品及其开发研究
四 经营计划
第五节 企业形象策划
一 企业形象策划概述
二 CIS导入
三 设计与开发
第三章 包装企业生产管理
第一节 生产过程组织
一 生产过程及其组成
二 生产过程组织的要求
三 生产类型
四 生产过程的空间组织
五 生产过程的时间组织
六 流水生产及自动线的组织形式
第二节 生产计划
一 生产计划的主要指标
二 生产计划的编制步骤
三 生产任务的统筹安排
四 生产能力的核定及其与生产任务的平衡
第三节 生产作业计划
一 编制生产作业计划的工作内容
二 期量标准的制定
三 生产作业计划的编制
四 生产调度工作
第四节 包装企业设备管理
一 设备管理的内容
二 设备的选择与评价
……
第四章 包装企业质量管理
第五章 包装企业成本管理
第六章 包装技术经济分析
第七章 包装的使用管理
第八章 包装行业管理
第九章 物流中的包装管理
第十章 包装废弃物的综合利用及管理
第十一章 包装标准与法规
后记
参考文献