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怎样应对大众传媒
作者:(日)LEC·东京法思株式会社编著
出版社:复旦大学出版社
出版时间:1997-11-01
ISBN:9787309019063
定价:¥8.50
内容简介
内容提要本书系《走向规范:市场经济经营管理技法》丛书中的一种。全书以大众传媒与公共关系为主题,从传媒公关的实践、应对传媒采访的实践、传媒人际关系网络的形成、接触和应对记者俱乐部的方法、紧急时刻的传媒对策五个方面,逐次论述了记者会见和新闻发布会的方法、记者恳谈会的方法、传媒讨论会的方法、传媒参观的方法、应对传媒采访的方法、应对错误报道的方法、与记者交往的方法、与记者俱乐部接触的方法、紧急时刻的传媒应对方法诸项实务。内容简明扼要,操作性强。本书适合各类公关人士及企业经营管理人员阅读、借鉴和参考。
作者简介
反町勝夫,日本国LEC·东京法思株式会社代表取缔役会长、社长。1965年毕业于东京大学经济学系;1970年通过公认会计师资格考试;1978年通过司法考试,取得律师资格。1979年创立LEC·东京法思株式会社,将综合了经济学、会计学、经营学的系统思维方式导入法律领域,建立了全新的实务法律体系——一“LEC体系”。1994年起,陆续在北京大学、复旦大学、中国人民大学、南开大学、华东政法学院等十余所中国高等院校发表了公开演讲。1994年受聘为“北京大学中日法律研究与交流中心”特别顾问,1995年受聘为“中国儒学与法律文化研究会”名誉顾问。
目录
目 录
第一章 传媒公关的实践
第一节 记者会见和新闻发布会的方法
一 记者会见的程序
二 事前的策划
三 事前的筹备
四 记者会见的实行
五 记者会见的事后处理
六 记者会见、发布会总体策划的实例
第二节 记者恳谈会的方法
一 何谓记者恳谈会
二 记者恳谈会的程序
三 恳谈会的实施计划
四 恳谈会的准备
五 恳谈会的实行
六 记者恳谈会的事后举措
第三节 传媒讨论会的方法
一 何谓传媒讨论会
二 传媒讨论会的意义
三 传媒讨论会的方法
第四节 传媒参观的方法
一 传媒参观的意义
二 工厂参观会的实施概要计划
三 传媒参观的事前准备
四 传媒参观的实行
五 工厂参观会的工作内容实例
第二章 应对传媒采访的实践
第一节 应对采访接待须知
一 传媒的应对是否很难
二 应对采访须知
三 平时和紧急时的采访应对
第二节 应对错误报道的方法
一 错误报道的实际状况
二 错误报道的对策
三 传媒方面的应对
第三章 传媒人际关系网络的形成
第一节 与记者交往的方法
一 记者欲如此与企业交往
二 与记者交往的方法
第二节 共享传媒信息
一 收集记者信息
二 建立记者数据库
三 记者数据库的活用
第三节 各种媒体的特性
一 报纸
二 电视
三 广播
四 杂志
第四章 接触、应对记者俱乐部的方法
第一节 记者俱乐部制度
一 何谓记者俱乐部
二 便利的记者俱乐部
三 记者俱乐部的性质和问题
第二节 与记者俱乐部接触的方法
第五章 紧急时刻的传媒对策
第一节 企业的紧急事态
第二节 紧急时刻公关对策的要点
一 内部信息体制的一元化
二 新闻发言人的职责
三 应对电视采访的思想准备
四 首脑的任务
第三节 紧急时刻应对的程序
第四节 记者会见的活用
一 紧急时刻记者会见的准备
二 紧急记者会见的要点
第五节 紧急时刻应对的再评价
第六节 产品事故
一 产品事故发生时的新闻发布
二 产品事故发生时的预想问答
第一章 传媒公关的实践
第一节 记者会见和新闻发布会的方法
一 记者会见的程序
二 事前的策划
三 事前的筹备
四 记者会见的实行
五 记者会见的事后处理
六 记者会见、发布会总体策划的实例
第二节 记者恳谈会的方法
一 何谓记者恳谈会
二 记者恳谈会的程序
三 恳谈会的实施计划
四 恳谈会的准备
五 恳谈会的实行
六 记者恳谈会的事后举措
第三节 传媒讨论会的方法
一 何谓传媒讨论会
二 传媒讨论会的意义
三 传媒讨论会的方法
第四节 传媒参观的方法
一 传媒参观的意义
二 工厂参观会的实施概要计划
三 传媒参观的事前准备
四 传媒参观的实行
五 工厂参观会的工作内容实例
第二章 应对传媒采访的实践
第一节 应对采访接待须知
一 传媒的应对是否很难
二 应对采访须知
三 平时和紧急时的采访应对
第二节 应对错误报道的方法
一 错误报道的实际状况
二 错误报道的对策
三 传媒方面的应对
第三章 传媒人际关系网络的形成
第一节 与记者交往的方法
一 记者欲如此与企业交往
二 与记者交往的方法
第二节 共享传媒信息
一 收集记者信息
二 建立记者数据库
三 记者数据库的活用
第三节 各种媒体的特性
一 报纸
二 电视
三 广播
四 杂志
第四章 接触、应对记者俱乐部的方法
第一节 记者俱乐部制度
一 何谓记者俱乐部
二 便利的记者俱乐部
三 记者俱乐部的性质和问题
第二节 与记者俱乐部接触的方法
第五章 紧急时刻的传媒对策
第一节 企业的紧急事态
第二节 紧急时刻公关对策的要点
一 内部信息体制的一元化
二 新闻发言人的职责
三 应对电视采访的思想准备
四 首脑的任务
第三节 紧急时刻应对的程序
第四节 记者会见的活用
一 紧急时刻记者会见的准备
二 紧急记者会见的要点
第五节 紧急时刻应对的再评价
第六节 产品事故
一 产品事故发生时的新闻发布
二 产品事故发生时的预想问答
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