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企业专利工作

企业专利工作

作者:杨建君主编

出版社:专利文献出版社

出版时间:1994-01-01

ISBN:9787800111365

定价:¥6.00

内容简介
暂缺《企业专利工作》简介
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暂缺《企业专利工作》作者简介
目录
     目 录
   编者的话
   第一章 企业与专利工作
    1.1 企业面临的新环境与新课题
    1.2 企业专利工作概述
    1.2.1专利制度与社会主义市场经济
    1.2.2把专利工作与企业经营机制的转换结合起来
    1.2.3企业专利工作及其特点
    1.2.4我国企业专利工作的现状
    1.3 企业专利工作的作用
    1.3.1保护竞争优势 增强企业的竞争能力
    1.3.2鼓励发明创造 技术创新
    1.3.3维护企业的合法权益
    1.3.4预测新技术发展方向和市场趋势 为企业的经营
    和发展服务
    1.4 适应“复关”需要 加强企业专利工作
   第二章 企业专利工作的管理体制
    2.1 企业专利管理方针及目标的制定
    2.2 企业专利管理的组织形式
    2.2.1专利管理部门在企业中的位置
    2.2.2专利管理机构的组织形式
    2.3 企业专利管理机构的职能
    2.4 企业专利工作者
    2.4.1企业专利工作者的条件
    2.4.2企业专利工作者的任务和权利
    2.4.3企业专利工作者的培训
   第三章 企业申请专利的决策及专利事务管理
    3.1 申请专利前应考虑的问题
    3.1.1是不是专利保护的对象及其范围
    3.1.2是否具备专利的实质性条件
    3.1.3是否具有良好的市场前景
    3.1.4可否运用技术诀窍的方式保护
    3.1.5申请何种专利及申请专利的时机
    3.2 企业专利事务管理
    3.2.1制定研究 开发计划阶段的专利事务管理
    3.2.2研究 开发成果完成阶段的专利事务管理
    3.2.3专利申请阶段的专利事务管理
    3.3 企业向外国申请专利的途径
    3.3.1向外国申请专利应注意的问题
    3.3.2向外国申请专利的手续
    3.3.3向外国申请专利的途径
   第四章 企业的专利实施工作
    4.1 专利实施的作用
    4.1.1专利实施的概念
    4.1.2专利实施的方式
    4.1.3专利实施的作用
    4.2 专利在本企业的实施工作
    4.2.1实施时机
    4.2.2资金筹集
    4.2.3技术开发
    4.2.4投产准备
    4.2.5市场开发
    4.2.6论功行赏
    4.3 技术商品化与实施许可
    4.3.1技术商品化概述
    4.3.2企业专利许可实施的意义
    4.3.3许可实施类型
    4.3.4专利实施许可合同签订的原则
    4.3.5专利实施许可合同的条款
    4.4 引进国外专利的实施
    4.4.1引进国外专利实施的作用
    4.4.2引进国外专利实施工作的一般程序
    4.4.3项目建议书和可行性研究报告的内容要求
    4.4.4实施引进国外专利的注意事项
   第五章 专利文献的运用与管理
    5.1 专利文献概述
    5.2 专利文献的特点
    5.3 专利文献的作用
    5.3.1企业经济活动与专利文献的关系
    5.3.2在企业经济活动中如何有效地利用专利文献
    5.4 专利文献的管理工作
    5.4.1专利文献管理的系统化
    5.4.2企业专利文献管理的基本内容
    5.4.3企业专利文献管理工作的注意事项
   第六章 企业的专利对策及其专利权的保护
    6.1 对其它企业应采取的专利对策
    6.1.1及时申请并取得专利权
    6.1.2在产品研充 开发 生产 销售过程中进行充分的
    专利调查
    6.1.3监视并排除妨碍本企业的专利
    6.1.4本企业实施的技术如何绕开其它企业的专利
    6.1.5引进其它企业的专利
    6.1.6停止生产
    6.2 专利确权纠纷的处理程序
    6.2.1行政撤销
    6.2.2复审
    6.2.3专利权的无效宣告
    6.3 专利侵权及其不属于侵权行为的例外规定
    6.3.1专利侵权的行为
    6.3.2不属于侵权行为的例外规定
    6.4 企业解决专利纠纷的途径
    6.4.1专利管理机关
    6.4.2人民法院
    6.5 企业在专利诉讼中应采取的措施
    6.5.1进行反诉
    6.5.2进行协商 争取圆满的结局
    6.5.3积极应诉
   
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