现代企业三总师管理行为规范

　　内容提要本书从社会主义市场经济条件下建立现代企业制度的实际出发，以建设有中国特色社会主义理论为指导，着眼于多层次的跨世纪的经营管理与专业技术干部的培养，运用工业工程技术学、工艺管理学、市场营销学、管理经济学、财务管理学、成本会计学、技术经济学等现代管理理论与技术方法，对现代企业三总师的管理行为，从“技术开发、产品开发、质量监督、技术管理、经营计划、物资管理、劳资定额、产品销售、会计核算、资产管理、成本控制、报告评价”方面的职责内容，客观科学地分解为“职能概述、行为要求、工作规范”。具有较强的理论性、可读性、操作性等，并具有综合咨询管理的特点及浓郁的现代管理风格。可作为企业部门经理工程技术、经营运筹、财会核主管人员从事管理的指导手册，也可做为高等院校经济与管理专业师生参考。

　　李景元，河北丰润人。中国石油天然气管道局高级工程师。武汉工业大学北京研究生院。国家建材局管理干部学院教授、中国企业管理协会、中国企业家协会特约研究员。中国技术经济研究会物流技术经济专业委员，管理与经济专业研究生导师。曾任企业技术员、工程师、车间主任、站长等职务。对企业管理与研究颇有建树，出版《现代中国的灰领阶层》等15部著作。承担的管理课题16次分获省部级、国家级科研成果奖及科学技术进步奖。1995年10月参加中国石油企业文化代表团赴英国进行学术交流，宣读《企业三维评价理论与实践》论文，引起英国专家学者的关注。

     目录
   第一章 车间主任管理规范总论
    第一节 管理行为规范概述
    第二节 车间主任规范要求
    第三节 车间主任规范内容
   第二章 车间主任群体管理规范
    第一节 群体管理职能概述
    第二节 群体管理行为要求
    第三节 群体管理行为规范
   第三章 车间主任生产管理规范
    第一节 生产管理职能概述
    第二节 生产管理行为要求
    第三节 生产管理工作规范
   第四章 车间主任计划管理规范
    第一节 计划管理职能概述
    第二节 计划管理行为要求
    第三节 计划管理工作规范
   第五章 车间主任安全管理规范
    第一节 安全管理职能概述
    第二节 安全管理行为要求
    第三节 安全管理工作规范
   第六章 车间主任定员管理规范
    第一节 定员管理职能概述
    第二节 定员管理行为要求
    第三节 定员管理工作规范
   第七章 车间主任定额管理规范
    第一节 定额管理职能概述
    第二节 定额管理行为要求
    第三节 定额管理工作规范
   第八章 车间主任设备管理规范
    第一节 设备管理职能概述
    第二节 设备管理行为要求
    第三节 设备管理工作规范
   第九章 车间主任质量管理规范
    第一节 质量管理职能概述
    第二节 质量管理行为要求
    第三节 质量管理工作规范
   第十章 车间主任标准管理规范
    第一节 标准管理职能概述
    第二节 标准管理行为要求
    第三节 标准管理工作规范
   第十一章 车间主任职责管理规范
    第一节 职责管理职能概述
    第二节　职责管理行为要求
    第三节 职责管理工作规范
   第十二章 车间主任成本管理规范
    第一节 成本管理职能概述
    第二节　成本管理行为要求
    第三节 成本管理工作规范
   第十三章 车间主任评价管理规范
    第一节 评价管理职能概述
    第二节 评价管理行为要求
    第三节 评价管理工作规范
   主要参考资料
   后记