现代企业管理基础

　　本书以当代市场经济条件下工商企业经营管理基本知识为重点，注重实用性。与同类教材相比，本书的特点是：第一，从企业内部平衡、企业与环境的平衡、企业发展过程的动态平衡三个基本方面把握经营管理全过程。第二，以工商企业一般经营管理活动为内容，不涉及行业的具体业务经营管理和专业管理。第三，偏重实用性，以介绍和说明基本知识为主，不作理论展开。第四，较多地反映了当代企业经营管理面临的实际问题。部分内容虽然目前还不是业务部门急需解决的实际问题，但这些问题却是在下一阶段发展过程中必然会遇到的。\t\t

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绪论 现代企业管理总论
第1篇 企业环境管理
第1章 企业环境概述
1 企业与环境的关系
2 企业环境管理的基本目的
第2章 经营目标与竞争战略
1 经营目标和经营战略
2 竞争战略
3 非竞争战略
4 差别化战略
5 经营资源
第3章 多种经营战略
1 环境变化与经营范围
2 多种经营的意义
3 企业经营方向选择
4 经营结构选择
5 资源配置
6 多种经营的阻力
第4章 国际化经营战略
1 国际化经营的动机和过程
2 国际化经营的现实与课题
3 目标选择
4 经营资源转移
5 国际化问题的对策
6 国际化经营的问题
第5章 企业制度选择与金融市场
1 企业制度选择
2 金融市场选择
第6章 外部关系协调
1 企业的外部关系与社会责任
2 股东关系
3 媒介关系
4 政府关系
5 交易伙伴关系
6 消费者关系
第2篇 企业组织管理
第7章 企业组织管理概述
1 组织管理的基本问题
2 个体层次的基础知识
3 组织和管理层次的基本范畴
4 管理者的职能
第8章 组织结构
1 分工与协作
2 组织结构的确定
3 组织结构形式选择
4 组织结构的辩证法
第9章 计划与控制系统
第10章 制度规范
第11章 激励系统
第12章 企业文化
第13章 人员配置
第14章 领导
第3篇 矛盾与发展过程管理
第15章 矛盾与发展过程管理概述
第16章 模式转换与革新
第17章 发展过程管理
第18章 风险管理