管理山海经：管理心理学学习问答

　　内容提要本书以学习问答的形式，用通俗易懂的语言，深入浅出地介绍了管理心理学的基本理论，并根据古为今用、洋为中用、理论联系实际的原则，广泛引用古今中外有关科学管理的典故来深刻剖析现实生活中人们的各种心态，为充分调动广大干部、职工的积极性，提高管理效率提供科学依据。本书可作为管理干部业务进修、培训的辅助教材，也可作为管理心理学的教学参考资料和学员的学习资料。

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     目录
   序言
   什么是管理心理学？管理心理学研究些什么？
   管理心理学是如何产生、发展的？
   梅约是怎样进行霍桑实验的？
   管理心理学与社会心理学有什么关系？
   管理心理学与工程心理学有什么关系？
   管理心理学与行为科学有什么关系？
   泰勒是怎样建立古典管理理论的？
   怎样研究管理心理学？
   日本企业家为什么要学习《孙子兵法》？
   《三国演义》与现代管理有什么关系？
   心理学能否给人算命？
   电脑发达了，人脑怎么办？
   什么是“经济人”？什么是“X理论”？
   什么是“自我实现人”？
   什么是管理的Y理论？
   什么是管理的超Y理论？
   何谓暗示？
   听得表扬，听不得批评，为什么？
   何因“枪打出头鸟”？
   记忆能力与工作效率有什么关系？
   何谓“近因效应”？
   照明、色彩能否影响工作效率？
   人为什么会有偏见？
   如何给人一个好印象？
   什么是角色知觉？
   情绪与效率有什么关系？
   人的个性与现代管理有什么关系？
   人之初是“性本善”还是“性本恶”？
   性格与工种选择有什么关系？
   性格相同合得来吗？性格不同合不来吗？
   学者有四失，教者可知否？
   人员选拔有什么科学程序？
   齐威王如何论国宝？
   孟尝君如何解脱使秦之难？
   人的气质与人事管理有什么关系？
   谈话有什么科学程序？
   荀子和诸葛亮如何考察人才？
   秦始皇如何考察人才？
   唐太宗如何考察人才？
   现代中国人如何考察干部？
   如何用心理学理论考察干部？
   人为什么会遭受挫折？遭受了挫折怎么办？
   如何测定别人的态度？
   什么是认知协调理论和态度转化阶段理论？
   触龙是怎样转变赵太后的态度的？
   如何做到“任人唯贤”？
   刘邦得天下用了什么秘密武器？
   德才兼备，“德”与“才”有什么具体标准？
   人的需要是怎样产生的？
   马斯洛如何论需要？
   人们的需要为什么没有满足的时候？
   个体需要与社会需要如何统一？
   人的需要与社会发展有什么关系？
   社会整体需要和制订政策有什么关系？
   消费者有什么样的购买动机？
   售货员的微笑有什么作用？
   主人翁精神从哪里来？
   调动人的积极性有没有科学的方法？
   您知道这个管理科学的公式吗？
   M＝E·V，您知道这个管理科学的公式吗？
   什么是MBO技术？
   B＝f（P，E），您知道这个管理科学的公式吗？
   对工作厌倦怎么办？
   “三个和尚没水喝”，为什么？
   工资福利待遇提高了，满意程度也会提高吗？
   人为什么会产生逆反心理，如何克服？
   什么是团体，团体有什么特征？
   什么是集体，集体有什么特征？
   什么是正式团体？
   什么是非正式团体？
   我国行政团体人际关系有什么特点？
   何谓“人缘型”？
   如何测定人际关系？
   公共关系与庸俗关系的心理区别何在？
   为何如此内耗？
   何谓团体压力与顺从？
   人际间意见如何沟通？
   团体凝聚力与工作效率有什么关系？
   团体士气与工作效率有什么关系？
   何谓舆论？
   什么是领导、领导者、管理者？
   现代领导集团如何构成？
   领导的权威由哪些因素构成？
   “愿相公无权”是什么意思？
   什么是特质理论？
   什么是行为理论？
   什么是作风理论？
   什么是管理的连续带模式？
   什么是管理方格图？
   什么是P·M理论？
   什么是领导风格抉择模式？
   “长官意志”的心理机制是什么？有什么危害？
   “毛遂自荐”与“伸手要官”有什么区别？
   赵太爷为什么不准阿Q姓赵？
   领导如何制订政策？
   领导者如何实施行政指挥和控制？
   “普通”思维有什么规律？
   创造性的思维由哪些因素引发？
   辩证思维有什么规律？
   改革开放中人们有些什么心理障碍？
   后记