名牌战略：企业成功之路

　　内容提在外国名牌抢占我国市场的严峻形势下，如何创建中国名牌，扬威海内外？本书针对这一社会热点问题，系统阐述了企业创名牌总体战略——“431”工程的基本思想与内容，详述了产品开发、市场营销、管理创新、组织发展、技术与人力资源等分战略的内容与方法，介绍了国内外许多著名企业的实践经验，以此奉献给致力于发展中国名牌事业的企业家和企业广大职工。

　　作者简介郑明身中国人民大学工业经济系副教授，中国管理科学研究院企业组织与发展研究所副所长。擅长于企业经营管理、企业组织与领导的研究，主要著作有工业企业管理》、《工业企业组织设计》、《企业领导学》等。司岩中国人民大学工业经济系副教授。1994年出版个人专著：《战略制胜——企业成功的关键》，并发表《经营战略的构成要素》等论文若干篇。刘仲康中国人民大学工业经济系副教授。主要著作有《工业企业经营决策与计划》、《经营管理学》、《乡镇工业企业管理》、《企业经营方式决策》、《外向型企业经营》等。

     目 录
   总序
   导言
   第一章 让中国名牌走向世界
    一 名牌争天下的时代
    二 外国名牌的严峻挑战
    三 经济腾飞 国富民强之路
    四 企业竞争取胜之道
   第二章 长期艰巨的系统工程
    ——一名牌产品总体战略
    一 对名牌产品的科学认识
    二 创名牌的总体战略 “431”工程
    三 创名牌总体战略应注意的问题
   第三章 卓越的产品本体
    ——名牌产品开发战略
    一 满足消费需求——名牌成功的基础
    二 质量超群——打开成功之门的金钥匙
    三 特色鲜明——名牌产品的魅力所在
    四 按质论价——名牌产品定价战略
   第四章 高超的营销艺术
    ——名牌产品的市场战略
    一 名牌产品的命名艺术
    二 名牌产品的扬名艺术
    三 名牌产品的护名艺术
   第五章 先进完备的企业内部支持系统
    ——名牌产品技术与人力资源战略
    一 创造和驾驭领先于时代的技术
    二 培养 选用超一流人才
    三 建设高素质的职工队伍
   第六章 开创企业管理的新路子
    ——名牌产品管理创新战略
    一 高度重视企业管理的作用与创新
    二 改造传统管理，实行系统优化
    三 树立名牌经营观念
    四 改革企业组织体制 强化基层管理
   第七章 建设“三化”企业
    ——名牌产品组织发展战略
    一 名牌产品的规模化战略
    二 名牌产品的集团化战略
    三 名牌产品的国际化战略
   第八章 充分发挥企业家的作用
    一 名牌产品呼唤杰出企业家
    二 企业家队伍的建设
    三 企业家应受到尊重和保护
   第九章 大力扶植名牌产品
    一 使企业成为市场竞争和技术开发的主体
    二 政策倾斜和保护名牌
    三 加大打击力度 惩治害群之马
    参考文献