工作契约2.0：如何管理新生代员工

　　工作契约2.0，是新一代员工与老板签订的工作契约。新生代的员工给人的感觉通常是古灵精怪，强调自我，聪明却不按理出牌。他们在游戏中学习，从学习中得到快乐。当场景转换到职场，他们对于工作的态度会怎样？当他们和管理阶层相遇，又会擦出什么火花？在本书中，比尔·詹森为今天的经济提供了一种很有用的新契约。这本直截了当的指导书，能够让公司的领导者与经理们从根本上改变与雇员的关系。工作2.0的世界不是关于“好的工作环境”的权利或者标志。我们正处在根本性的转变之中：一线的员工们认识到他们的时间、注意力、知识、热情、精力和社会网络是真正的资本，他们要求更高的回报。

暂缺《工作契约2.0：如何管理新生代员工》作者简介

目 录 序 欢迎你们, 非常的领导者第一篇 资产革命的开始 1第1章 工作2.0：新的契约 3第2章 领导者与管理者：对你意味着什么 14第3章 雇员：对你意味着什么 44第二篇 如果你们认真…… 53第4章 规则1 接受资产革命 55第5章 规则2 创建我的工作方式 69第6章 规则3 提供对等价值 82第7章 规则4 开发非常的领导者 102第三篇 在建设中 121第8章 一些事例 123第9章 工作2.1：隐私问题 135总结 145附录A 工作简史 146附录B 关于工作2.0最常被问到的问题 158注释 160译者后记 164