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盈利的障碍
作者:李政,于冰编著
出版社:黑龙江科学技术出版社
出版时间:2002-01-01
ISBN:9787538839258
定价:¥20.00
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内容简介
在企业的会计假设中,有一条重要的假设就是企业的永续性,但我们在现实中却发现企业不但并非是永恒续的,而且在一定意义上是非常短命的。几乎每一天我们都听到有一些口碑很好的企业在崛起,创造自己辉煌的战绩,但其中大部分却都是各领风骚三五年。本书主述了十一章“入错行”::企业盈利的产业障碍、中庸之道难为::企业盈利的定位障碍、缺乏生命的原动力::企业盈利的能力障碍、尺度把握的艺术::规模不当的障碍、成也萧何,败也萧何::过度多元化障碍、事倍功半::盈利的品牌障碍、通途与天堑::盈利的渠道障碍、失之毫厘、谬以千里::盈利的决策机制障碍、丧失创新能力::盈利的组织障碍、“内部人控制”::盈利的治理结构障碍、无形的双刄剑::盈利的文化障碍。
作者简介
暂缺《盈利的障碍》作者简介
目录
绪论
第一章 “入错行”——企业盈利的产业障碍
第二章 中庸之道难为——企业盈利的定位障碍
第三章 缺乏生命的原动力——企业盈利的能力障碍
第四章 尺度把握的艺术——规模不当的障碍
第五章 成也萧何,败也萧何——过度多元化障碍
第六章 事倍功半——盈利的品牌障碍
第七章 通途与天堑——盈利的渠道障碍
第八章 失之毫厘、谬以千里——盈利的决策机制障碍
第九章 丧失创新能力——盈利的组织障碍
第十章 “内部人控制”——盈利的治理结构障碍
第十一章 无形的双刄剑——盈利的文化障碍
后记
第一章 “入错行”——企业盈利的产业障碍
第二章 中庸之道难为——企业盈利的定位障碍
第三章 缺乏生命的原动力——企业盈利的能力障碍
第四章 尺度把握的艺术——规模不当的障碍
第五章 成也萧何,败也萧何——过度多元化障碍
第六章 事倍功半——盈利的品牌障碍
第七章 通途与天堑——盈利的渠道障碍
第八章 失之毫厘、谬以千里——盈利的决策机制障碍
第九章 丧失创新能力——盈利的组织障碍
第十章 “内部人控制”——盈利的治理结构障碍
第十一章 无形的双刄剑——盈利的文化障碍
后记
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