波音的携手合作：成功管理项目、团队和组织的12个法则

　　波音的携手合作——成功管理项目、团队和组织的12个法则一书是项目管理大师詹姆斯.刘易斯最新力作。通过对此波音公司的介绍，即波音777开发项目是过去半个世纪里影响最大，最成功的团队项目，而同时艾伦.穆拉利也是成就最高、最著名的一位项目经理到波音副总裁的成长之旅，来讲述以波音公司和穆拉利在波音777项目中奉行的管理法则为基础，向读者介绍了经理人保证项目成功的12个团队管理法则。让我们一起来分享这个故事，希望通过阅读本书介绍的合作法则可以给您的事来带来有所助益。

　　詹姆斯·刘易斯博士是Levis Institute，inc.的总裁，该公司专门从事对团队管理的次询和培训。刘易斯博士自1980年以来，已经培训了25000多名项目经理，而且管理学习班。他为《人员培训和发展》杂志、《服装业》、《运输和分销》等专业刊物撰稿，而且著述很多，包括《项目经理案头手册》、《项目计划、安排和探制》、《项目管理基础》等。

序
前言
致谢
第1章 首航
第2章 会议，讨厌的会议
第3章 携手合作
第4章 梦想蓝图
第5章 明确目标
第6章 项目计划
第7章 人人参与
第8章 从数据求解放
第9章 透明管理
第10章 有时抱怨也是可以的
第11章 提出计划，寻求办法
第12章 彼此倾听，相互办法
第13章 保持心情愉快
第14章 享受工作乐趣
第15章 结束语
第16章 经理指南
第17章 参考文献