一种全新的专业技能：咨询专家、自由职业者和中介管理者是怎样提升顾客企业的业绩的

　　早在1992年，我遭遇了一生中的第四次被裁员。极具讽刺意义的是，在那段时间，我在一家职业介绍所做了四年的地区主管。对于像M2这样的中介公司，其任务是辨别那一类型的咨询师对客户最合适。这本书是爱的结晶，因为我深爱着由M2帮我建立起来的这个新行业。独立咨询师，从定义讲，是个孤独的行业。本书还包含了我们在开拓这个事业的过程中，长达十几年的时间中的一些轶事。书中所描述的咨询师都是真实的，虽然有些人物的故事是如此丰富多彩，你会不断发现，真正有魁力人可以是什么样的。对于那些追求理想和创建事业的人，更是如此，事业给他们一生中提出智力挑战。给予经济回报和时间。通过本书你可以意识到来自咨询的力量和回报。本书在写作时考虑到了广泛的读者群。对不习惯使用这种全新技能的公司经理们来说，本书可以提供实现战略的最好实践框架；对那些已经躲避这种方法的人来说，本书或许可以唤醒他们，告诉他们世界已经发生变化了，没有有效地使用这些独立咨询师的人，或许可以发现，他们的拭业被这些已经使用了的人所吞噬；对独立咨询人才的尝试者和真正的“消费者”而言，他们的战略将得到进一步的证实，他们将接触到，很多其他公司创造性地使用这些资源的方法一本书为这些读者提供了，对他们自己的事业有益的很多新观点，对这类读者而言，书的第一和第三部分应该是最有用的。本书最终目标：让所有的读者看完本书后，对资本市场是如何变化的，有一个清晰的了解，因为人力资本现在已变成了可流动的资产。

暂缺《一种全新的专业技能：咨询专家、自由职业者和中介管理者是怎样提升顾客企业的业绩的》作者简介

译者序
原文序
前言
致谢
第一篇波动的高峰期
第一章虚构的公司人故事
第二章公司为何要使用自由职业者
第三章个人为何选择自由职业
第四章思维体系及技术体系
第二篇开发新的专业特长
第五章风险预测
第六章专业知识品牌营销
第七章开辟销售渠道
第八章雇佣中令人困窘的琐碎问题


第九章如何发现其本质
第十章标明价格
第三篇从客户的角度看问题
第十一章为什么是现在
第十二章选择你的武器
第十三章价格是合理的
第十四章速度竞赛正在进行
第十五章未来的缺陷
附录所引用的咨询师简介