怎样当主管

　　本书主要内容包括不能看下属的笑话、主管必修的一课、主管的权力运用技巧、执行决策不是盲目服从、如何在工作中磨炼自己、为下属立个好榜样、管理下属的四个原则、“规过私室”需配合条件、让自己适合老板的模式、尊重老板的决策。在每一部分中，我都尽量少谈理论，完全着重实例的介绍和评述。逐步改进自己的观念和做法，为自己的事业、为你所服务的企业的前途，找出一条正确的道路。本书前言不能看下属的笑话主管必修的一课主管的权力运用技巧执行决策不是盲目服从如何在工作中磨炼自己为下属立个好榜样管理下属的四个原则“规过私室”需配合条件让自己适合老板的模式尊重老板的决策

暂缺《怎样当主管》作者简介

不能看下属的笑话
主管必修的一课
主管的权力运用技巧
执行决策不是盲目服从
如何在工作中磨炼自己
为下属立个好榜样
管理下属的四个原则
“规过私室”需配合条件
让自己适合老板的模式
尊重老板的决策