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项目办公室：有效管理项目的金钥匙
作者：（美）托马斯·R.布劳科（Thomas R.Block），（美）J.戴维森·弗雷姆（J.Davidson Frame）著；刘进军，付强等译
出版社：机械工业出版社
出版时间：2003-01-01
ISBN：9787111114352
定价：¥12.80
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内容简介
在大多数情况下，项目运作所能获得的资源是非常有限的，因而许多项目的动作都受到时间、费用预算和质量规格要求这三方面的制约。竞争的压力影响着这三个约束因素，使得现实中的项目管理人员不得不用比计划更少的时间和比预算更少的费用去实施项目，但项目预期要达到的质量规格要求却不能降低。随着项目管理实践的不断发展，项目经理这一全新的职业诞生了。项目经理可以协调安排项目办公室的工作，并使项目办公室成为整个组织项目运作的一个重要资源从而提供项目支持，规范项目管理方法，培训项目管理人员，并有效地整合组织中各个部门的资源，使其得以充分利用。\t
作者简介
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目录
第1章 项目办公室的演变第2章 项目管理支持第3章 项目管理咨询和指导第4章 制定项目管理的标准和方法第5章 提供项目管理培训第6章 为组织培养项目经理第7章 虚拟团队和项目办公室第8章 建立项目办公室缩写术语表推荐阅读节目后记
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