最新国际考证：PMP入门必备

　　引领读者快速进入PMP世界，介绍项目管理基础知识，讲述相应的考试方法及成功者的要诀心得，缩短人们对PMP渴望、可望却较难企及的心理距离和物理距离。同时，本书也可以作为项目管理理论学习或日常工作的一本实用参考手册。读者对象是企业与机械决策阶层、普通管理人员、科研人员、工程技术人员、大专学生及有意于进入当代黄金职业阶层的人士。

　　张佩星，美国项目管理学会会员，PMP；IBM全球服务部项目经理，IT顾问专家。1987年上海交通大学自动控制系硕士毕业。曾在IBM、Siemens等跨国公司以及国家研究所等担任项目经理、工程经理、部门经理等职。曾负责和主持交通运输业、金融业、制造业、航天业、市政工程等大型项目的设计和实施。在项目管理、信息技术和控制理论方面多有著述，并多次为全国的系统集成商、独立软件供应商及其他相关的企业与人员讲授项目管理课程。

前言
第一章 崭露头角的最新热门考试——PMP认证
1.1 什么是PMP
1.2 什么是PMP认证
1.3 什么是PMI
1.4 PMP认证现状
1.5 PMP认证的意义
1.6 项目管理及PMP认证的发展趋势
第二章 助你轻松上阵——PMP考试申请指路
2.1 PMP认证的一般流程
2.2 PMP考试最新申请过程
2.3 “资格评审”如何过关
2.4 考场预约与考场确定
第三章 以其人之道，成吾人之事——用PM的方法取胜PMP认证
3.1 项目启动——挑战开始了
3.2 计划在先——熟悉你的考试范围
3.3 进度执行——配置和运作你的备考与考试时间
3.4 成本控制——为你节省费用
3.5 项目收尾——你成了一个PMP
第四章 知己知彼，有战不殆——PMP题型分析与考试策略
4.1 典型试题分类剖析
4.2 PMP一般应考技巧
4.3 规避试题-规避试题陷阱
4.4 当英语不是你的母语
4.5 选择中文还是选择英文
4.6 东西方思维的冲突与调谐
4.7 正视重考
第五章 不破书万卷，下卷也有神——PMP实战手册与试题精选
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附录A 项目管理缩略语表
附录B 参考文献