图书馆管理：协调图书馆人行为的艺术

　　本书所称“图书馆管理”，是指图书馆的主管者，通过实施、决策、组织、领导、控制和创新等职能来协调工作人员的行为，以达到图书馆预期目标的活动过程。作者并系统论述了图书馆管理的决策过程、图书馆管理的组织工作、图书馆的领导工作以及图书馆的控制工作等，适合图书馆的各层领导及工作人员研阅。

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目录
第1章 图书馆管理总论
1.1 研究图书馆管理的必要性
1.2 什么是图书馆管理
1.3 图书馆管理的职能
1.3.1 决策职能
1.3.2 组织职能
1.3.3 领导职能
1.3.4 控制职能
1.3.5 创新职能
1.4 图书馆管理的基本原理
1.4.1 图书馆管理的系统原理
1.4.2 图书馆管理的人本原理
1.4.3 图书馆管理的责任原理
1.4.4 图书馆管理的效益原理
1.5 图书馆管理的基本方法
1.5.1 图书馆管理哲学
1.5.2 以法治馆
1.5.3 图书馆管理的行政方法
1.5.4 图书馆管理的经济方法
1.5.5 图书馆管理的教育方法
1.5.6 图书馆管理中的契约制度
第2章 图书馆管理的决策过程
2.1 决策的前提
2.1.1 决策的过程
2.1.2 决策的事实前提
2.1.3 决策的价值前提
2.2 决策的目标和方法
2.2.1 决策的目标和方法
2.2.2 决策的基本方法
2.3 计划工作在决策中的地位和作用
第3章 图书馆管理的组织工作
3.1 图书馆的组织运作
3.2 图书馆的人力资源开发与管理
第4章 图书馆的领导工作
4.1 关于领导者
4.2 关于激励
第5章 图书馆管理的控制工作
参与文献
后记