管理会计

　　DonR.Hansen博士是OklahomaStateUniversity的会计学教授。他于1977年从theUniversityofArizona获取博士学位；从BrighamYoungUniversity获取数学学士学位。他的研究兴趣有以活动为基础的成本核算和教学建模方法。他已经在会计学和工程学杂志上发表很多文章，其中有《会计学评论》、《管理会计研究》、《会计范围》和《IIE交易》。他还为《会计学评论》的编委会工作。MaryanneM.Mowen博士是OklahomaStateUniversity的会计学副教授。她于1979年从ArizonaStateUniversity获取博士学位。Mowen博士善于从跨学科的角度讲授和编写成本管理会计，她获得过历史和经常学学位。同时，她在行为决策理论上也有研究，曾在《决策科学》、《经济学和心理学》、《管理会计研究》等杂志上发表文章。《管理会计》（第6版）部分覆盖了运用型的管理课题（例如，工作订单和处理成本）和基于行为基础的管理课题（例如，战略成本分析、基于行为的战略决策、生产力的度量和控制、质量成本管理、约束理论、处理价值分析和国际课题）。这种方法强调了变化的环境经常要求一个变化的成本管理系统，适用于大学二至四年级学生的管理会计课程，也适用于研究生课程。关键特色国际化覆盖：强调国际问题的重要性，第6版提供了一整章来阐述这个话题（第14章）并且用了许多例子贯穿全文来做阐释。完整地覆盖了现代和传统的主题：新成本技术主题（ABC和JIT）与更传统的主题（如生产成本管理系统）一起产生。这帮助学生看到了传统的ABC成本管理系统的优点和不足之处。扩展的教辅支持：合作式的学习指导提供了许多教学提示和建议以使课堂更加互动，与学生一起来揭示会汁的秘密。真正开放的世界案例：在每章的开头都有关于世界形势和公司的案例。这些案例展示了公司怎么处理书中提出的问题并且向学生揭示了与他们先前学的知识之间的关系。真正的世界品位：真实的公司和情境贯穿全书。在每章的末尾材料和正文中都有真实的公司和情境的案例。在线辅导：学生可以在Hansen和Mowen的个人主页（http：／／Hansen．swcollege．com）上得到逐章的辅导，该主页强调了第6版中的关键概念。在线辅导提供了即时反馈，提供了正确和错误答案的即时解释（为什么这种错误答案是错的！）。电子表格的联合使用：关键的管理技术（如回归）在电子表格的使用中作了详细阐述，而不是烦琐的手工的计算。这是工业实践的更深层次的？从场？战略成本管理概念的整合：贯穿了第2和第3部分，战略成本管理技术（如预算、ABM和分权）用合适的方法整合了起来。本版更新电子商务：关于电子商务更新的部分已经被加入到第1章，让学生对电子商务对管理会计问题的影响有一个总的概览。用手工计算的最小平方回归法被加入到文中：手工计算回归系数被加入到第3章，以帮助学生理解暗含在普通最小平方回归分析法中的技术和理论概念。预算覆盖面已被简化：一个新的更简单的例子被应用到第8章，以阐释预算的概念。章节假设已被更新：每一章开头的案例都聚焦于现实世界中的情境和公司。这些案例展示了公司怎么处理书中所提出的问题，并且向学生揭示了与他们所学过的前面内容之间的关系。ABC成本覆盖管理方法的延伸：JIT方法被移到第19章，同时基于行为的供应成本问题也被加入书中。于是这一章现在有了更强大的基于行为基础的成本中心。更新的环境会计章节：这一章讲述了环境会计中凸现出来的领域。本章还介绍了新的现实世界中的例子来强调生存能力和绿色成本管理的价值。

　　Don R.Hansen博士是Oklahoma State University的会计学教授。他于1977年从the University of Arizona获取博士学位；从Brigham Young University获取数学学士学位。他的研究兴趣有以活动为基础的成本核算和教学建模方法。他已经在会计学和工程学杂志上发表很多文章，其中有《会计学评论》、《管理会计研究》、《会计范围》和《IIE交易》。他还为《会计学评论》的编委会工作。Maryanne M.Mowen博士是Oklahoma State University的会计学副教授。她于1979年从Arizona State University获取博士学位。Mowen博士善于从跨学科的角度讲授和编写成本管理会计，她获得过历史和经常学学位。同时，她在行为决策理论上也有研究，曾在《决策科学》、《经济学和心理学》、《管理会计研究》等杂志上发表文章。

1. 导论：管理会计的角色. 历史和发展方向
第一部分：成本的累计和产品成本的计算
2. 基础管理会计概念
3. 活动花费的行为
4. 以活动为基础的会计
5. 工作订单成本计算
6. 加工成本
7. 支持部门成本分摊
第二部分：计划和控制
8. 以功能为基础的预算和以活动为基础的预算
9. 标准成本计算：一种管理控制工具
10. 以活动为基础和以战略为基础的责任会计
11. 质量成本和生产率：测量. 报告和控制
12. 环境成本管理
13. 在分散公司中的实施价值
14. 管理会计中的国际问题
第三部分：管理决策制定
15. 分割报告和实施估计
16. 本一量一利分析：一种管理计划工具
17. 战术决策
18. 资本投资决策
19. 存货管理
教辅产品
1. 教师手册／0324126786
2. 教师资源光盘／0324126808
3. 答案幻灯片／0324126727
4. 答案手册／0324128789
5. 学习指南／0324128681
6. 题库／0324126735
7. Web Tutor Advantage On BlackBoard
8. Web Tutor Advantage On WebCT