六个企业沉默杀手

　　时代不断地变化，但大多数管理者仍然在用过时的方法处理员工问题，就在他们为此掉以轻心时，却很少有人知道，六个沉默杀手正潜伏在阴影里，准备随时出击。 六个沉默杀手不仅广泛存在于企业中，而且非常盛行，这些存在于企业中的不满、漠不关心和憎恨就是管理的最大挑战。解决这个挑战依赖于管理者在工作中想成为学习者而不是认识者的积极肯干、并认识到变化是巨大和随时的。它同时要求克服大量倒退文化所设计的心理惰性，使企业文化从舒适和满足的文化走向乐于奉献的文化。

暂缺《六个企业沉默杀手》作者简介

序
前言
关于作者
第1章 绪论
第2章 企业文化的主导，或我们为什么不能随心所欲
第3章 一种新组织规范的需求
第4章 初始的灾难
第5章 回响的脚步声
第6章 六个沉默杀手：快乐精神病院的狂躁君主
第7章 舒适的文化
第8章 满足的文化
第9章 奉献的文化
第10章 困难议程提前或者当简单变得复杂
第11章 写在后面
译者序