生产作业：管理权威畅销书·向哈佛学习MBA课程

　　MBA（工商管理硕士）这一简洁面响亮的名称，以其不可抗拒的魅力和不可思议的魔力征服和全球主要发达国家，目前正强烈地吸引着中国的有识之士特别是青年人的注意。本套书所依据的都是当今欧美工商管理保个领域最著名、最通行的教科书，囊括了工商管理最普遍、最适用的知识。系统地研讨这些教材，就会对MBA核心必修课程有一个比较全面的了解。“MBA必修核心课程”于1997年出版后，获得社会各界好评，被广大读者誉为内容最完整、最深入的M趴教材。为适应国际上管理理论和我国管理实践的发展，在世纪之交，我们郑重推出2000年修订版。“MBA必修核心课程”2000年修订版吸收世界最权威工商管理大师截至1999年的最新成果，对第一版进行了全面修订，其中增加和重写的字数达34左右，体系更加完善，阐述更加透彻。2000年修订版的出版，必将有力地促进我国MBA教育的提高和普及，推动我国企业管理人才的培养。成就事业需要人才，优秀的工商管理人才需要接受一流的教育。实践证明，MBA教育是当今世界培养职业企业家最完美的教育。一切有志于在企业界谋求发展并最终赢得成功的人士，都应该不失时机地夯实自己的知识根基。通过自学，掌握MBA必修核心课程的基本内容，能让你茅塞顿开、恍然大悟，会使你获得一种全新的感觉、全新的视野、全新的理念、全新的境界、全新的体验。

暂缺《生产作业：管理权威畅销书·向哈佛学习MBA课程》作者简介

第一篇 生产管理导论 
  第一章 生产管理 
    第一节 生产系统在现代社会中的决定性作用 
    第二节 生产经济学——成本平衡问题 
    第三节 管理一个生产系统——信息和决策分析的问题 
    第四节 生产管理的形成和发展 
    第五节 生产管理在大企业和小企业中的地位 
    第六节 生产管理职业 
  第二章 决策和生产职能 
    第一节 决策的性质 
    第二节 决策的种类 
    第三节 模型 
    第四节 生产职能 
    第五节 一个一般化图解的生产模型 
    第六节 连续生产模型和间断生产模型 
    第七节 生产管理的问题 
  第三章 系统概念 
    第一节 “系统”概念 
    第二节 开放系统和反馈系统 
    第三节 企业系统内的业务职能
    第四节 控制分系统
    第五节 大规模系统的例子
    第六节 系统概念对主管人员的含义
第二篇  分析方法
  第四章  生产和业务管理的分析方法
第三篇  生产系统建立的设计
  第五章  生产设计和生产过程
  第六章  过程规划
  第七章  建厂地区规划
  第八章  物质设备布置
  第九章  作业设计与人—机系统
  第十章  工作标准与劳动测定
第四篇  生产系统运行的计划和控制
  第十一章  生产—储存系统
  第十二章  独立需求的预测和库存
  第十三章  物料需求计划和资源需求计划
  第十四章  总体计划和方案
  第十五章  大量生产系统的进度安排和控制
  第十六章  间断生产系统的进度计划和控制
  第十七章  准时化生产系统
  第十八章  大规模工程项目的计划、进度安排和控制
  第十九章  质量管理
参考文献