管理与组织行为经典文选：第7版

　　在世界管理的长河中，有分支、有细流、有迂回、有曲折，洋洋洒洒，终归人类的科学海洋。其中，每一次重大转折与波涛汹涌都被载入史册，这里记载的则是史册中的精华，管理学中的精品。书中摘录的24篇文章，有观点、有方法、有综述，从管理理论到管理实践，可谓无所不包，字字珠玑。尽管有些已有几百年历史，但其耀眼的光茫未被岁月的尘埃掩盖。掀开本书任何一页，您都将领悟管理学的真谛。您会发现，对有志于在管理工作中有所建树，以及希冀幸运与成功的人而言，此书都将大有裨益。从亚当.斯密的劳动分工一直到我们今天不绝于耳的准时生产系统，团队合作，期间经过了泰勒的科学管理，法约尔的古典组织理论，韦伯的行政组织体系，人际关系运动带头人梅奥的霍桑实验等，人们对管理的认识从无到有，从物化到人格化逐渐趋向于真实，全面和客观。本书向我们展示了组织行为学与管理学这两门不可分割的学科共同走过的发展历程。从中我们既可以了解到组织学与管理学各派别的思想精髓，又可以掌握这两门学科的发展脉络，实为一本不可多得的好书。

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    第一部分 理解管理与组织行为的基础
   第1章 论劳动分工
   第2章 何谓科学管理
   第3章 组织理论札记
    劳动分工/工作协调/组织形式
   第4章 西方电气公司调查
   第5章 企业中的人
    管理方的任务：传统观点/传统观点正确吗/生理需要/安全需要/社会需要/自我需要/自我实现的需要/管理和动机/胡萝卜加大棒的方法/一种新的管理理论/困难/向着正确方向的步骤/新思路的实施/企业中的人
   第6章 管理理论丛林
   管理理论的主要“学派”/管理理论丛林中思想混乱的主要原因/消除管理理论丛林
   
   第二部分 传统管理过程：计划、组织、控制
   第7章 计划
   第8章 长期计划：对管理科学的挑战
   第9章 为工作要素分类
    需要这样一种分类/使用基本元素/分类范围/真正的工作要素/分类的历史/使用范例/基本动作单位序列/另一种工作分类/使用的重要性/成对的基本动作单位
   第10章 组织理论：概述与评价
    古典学说/新古典组织理论/现代组织理论
   第11章 权力理论
   第12章 完美的行政组织论
   
   第三部分 管理个体与群体行为
   第13章 社会权力基础
    权力，影响力与变革/权力的基础/概要
   第14章 组织中的角色冲突与角色不清
    角色冲突和角色不清的影响/结论
   第15章 论希望B却奖励A的愚蠢
    社会实例/一般组织实例/与商务相关的实例/两家公司的经历/原因/结论
   第16章 战胜对变化的抵制
    简介/背景/调动学习曲线/关于抵制变化的基本理论/实验/解释/结论
   第17章 如何防止组织衰败
   第18章 建立和实施群体规范
    为什么要实施群体规范/群体规范是如何建立的/概要
   
   第四部分 管理组织行为：领导、激励、决策
   第19章 权变模式：运用领导的新方向
    权变模式/更多深意/
   第20章 作为社会过程的决策：领导者行为的规范性与描述性模型
    引言/决策过程的规范性模型/关于描述性模型
   第21章 人类激励理论
    基本需要/基本需要的更多特征/小结
   第22章 渴望完成
    人的成就得分/动机与半真陈述/经济与成就得分/四个主要目标/极端反应/需要鼓励
   第23章 管理决策过程的下属参与
    概述/参与的定义/参与作为管理策略的优点/有效参与的心理条件/ 有效参与的额外条件/作为时间函数的参与效果
   第24章 管理神话