集团公司运作机制

　　本书是国内第一本关于集团公司的著作，也是第一本关于企业内中动作机制的研究专著。本书立足深圳经济特区，可谓当地集团公司发展成长的历史反映和系统分析，对于推行现代企业制度、完善企业运作机制，具有不可多得的借鉴参考价值。本书最大特点是从企业管理者的角度出发，覆盖集团公司组织模式、决策机制、动力机制、监控机制和风险规避机制等核心问题，理论与实践有机结合，有例有例，实证度高，可操作性强。世界著名企业能历史上百年风雨而大旗不倒的关键，就在于其内部运作机制的相对科学与成熟。本书可作为企业界人士、工商管理学院师生及政府经济管理部分官员的必备参考书。

　　裴中阳，1964年生于山东省泰安市，1985年毕业于山东大学计算机系，1988年毕业于北京大学经济管理系，获经济学硕士学位。1988年至1992年任教于山东工业大学管理工程系。1992年赴深圳，先后在多家集团公司供职。

序
前言
第一章 绪论
第一节 特区集团公司的崛起
一、深资内投
二、机制输出
三、“三大战役”
第二节 集团公司与企业集团的本质区别
一、如何认识集团公司
二、如何认识企业集团
三、研究集团公司更具现实意义
第二章 集团公司组织模式
第一节 公司主要类型
一、以投资主体分
二、以法律形式分
三、以经营范围分
第二节 公司组织模式
一、现代公司的基本组织模式
二、特区集团公司组织模式的主要特征
第三章 集团公司决策机制
第一节 决策相关理论
一、决策的基本概念
二、集权与分权
三、股权产权决策
四、经营战略决策
五、组织管理决策
第二节 决策机构
一、董事会
二、执行机构
三、决策支持机构
第三节 决策机制的实证分析
一、万科公司的决策机制
二、特发集团的产权代表责任制度
三、决策权限与决策程序
第四章 集团公司动力机制
第一节 经理阶层的动力机制
一、经理阶层的激励机制
二、经理阶层的约束机制
第二节 职员阶层的动力机制
一、职员阶层的激励机制
二、职员阶层的约束机制
第五章 集团公司监控机制
第六章 集团公司风险规避机制
第七章 关于集团公司动作机制的若干探讨
主要参考文献
后记