管理变革

　　《管理变革》一文阐述了组织变革的自然法则。这些法则是受自然科学思维的启发而生成的，它们分别是：利益群体均势法则、杠杆法则、动量法则、反馈和调整法则、领导法则。

暂缺《管理变革》作者简介

组织架构
创新型组织
企业可以做到保持业绩原则的前提下实现快速增长.关键在于如何在分合之间达成平衡.
管理变革
【封面文章】管理变革
企业不是“建立”起来之后就可以了.它必须能够不断发展.
阿基米德说“给我一个支点我可以撬动地球.”
我是个机械工程师.我们机械工程师爱与土木工程师同事开玩笑,说他们只要知道怎么让物体立住或倒下就行了,机械工程师却要知道如何让物体一圈一圈地运转,而这是更高层次的技能.在我看来,管理变革就像是机械工程活动.
领导艺术
高层的团队合作
如果高层团队协作不佳整个公司都会遭殃.高层团队如何解决自己的问题呢,公司治理建立更强大的董事会别着手那些你力所不能及的事情.同僚检查制度,你的董事大多数时间是在飞来飞去.
企业金融
搭建大型项目的积木
石油钻探平台和化工厂的建设者能够从新甲壳虫汽车和随身听的制造商们那里得到诸多启发.
战略
谈判的新工具
用一些简单的办法创立强有力的战略,可以应对哪怕是最复杂的交易.
高科技公司战略
让解决方案成为答案
许多公司原先仅仅提供产品以此来获取利润.如今越来越多的公司正在转型,向客户提供“解决方案”.但想要获得成功,它们不仅需要与竞争对手化敌为友而且常常还要抛弃原有的客户.
为解决方案定价
解决方案的整体价值应该大于其各部分的价值之和.
传媒及娱乐业
揭开数码电视的面纱
数码电视将引发电视产业的一场革命不过这场革命可能和政府官员倡导的方向不太一致.
遭遇激情
许多公司都已开始运用买卖选择权理论和Back－Scholes定价公式解决非金融领域的投资决定.
非赢利组织的管理
让行善之举源源不断
非赢利组织应该重点建设长久性的组织并制定高效的绩效指标.为实现这一切捐助者应该改变其行善的方式.