小企业管理（第十版）

　　过去三十多年里，《小企业管理》一直是该领域的畅销书。第十版在前几版的基础上，融合了有关开办和管理小企业的最新理论和实践。我们在企业管理、市场营销和财务方面多样化的教育和研究背景，使我们能够给小企业论题一个不失偏颇的概括。在编写第十版时，我们牢记三个目标：第一，我们试图对每个论题都提供一个完美的处理。第二，我们继承前几版的特色，把可读性放在特别重要的位置，这是学生特别喜欢的。第三，我们列举了丰富的实例，帮助学生理解如何应用有关概念。．

暂缺《小企业管理（第十版）》作者简介

第一部分企业家和小企业的特征
第1章企业家：小企业的动力
第2章小企业：经济的关键成分
第二部分寻找企业机会
第3章创建和买断机会
第4章特许经营机会
第5章家族企业的机会
第三部分制定新企业计划
第6章企业计划在风险投资中的作用
第7章创造竞争优势
第8章分析市场及制定营销计划
第9章选择管理队伍和组织形式
第10章选择经营场所和经营设施
第11章财务报表和资金需求
第12章寻找资金采源
第四部分小企业市场营销
第13章消费者行为和产品策略
第14章定价与信用策略
第15章促销：人员推销.广告和销售促进
第16章分销渠道与全球市场
第五部分小企业的经营管理
第17章成长中的企业的专业管理
第18章人力资源管理
第19章质量管理及操作过程
第20章存货的购买与管理
第21章计算机在小企业中的运用
第六部分小企业的财务管理
第22章财务状况评析
第23章营运资本管理和资本预算
第24章风险和保险管理
第七部分社会和法律环境
第25章社会与伦理问题
第26章合法经营