现代企业管理导论

　　《普通高等教育管理类专业系列教材：现代企业管理导论》是为普通高等院校理工科专业“量身定做”的教材，内容包括现代企业与管理、现代企业组织与文化、现代企业技术创新和产品开发、现代企业生产管理、现代企业质量管理、现代企业营销管理、现代企业人力资源管理、现代企业成本管理、现代企业财务管理和管理信息系统概论等。具有以下特点：一是通过学习，帮助学生对公司制企业管理的整体及分支系统的管理建立起全面系统的概念；二是各章内容都紧紧围绕现代企业——公司制企业的管理来编写，内容新颖，又贴近我国企业的实际情况；三是各章后面附有详尽的案例分析、思考题和作业题，以有利于引导学生掌握内容要点，方便师生使用。《普通高等教育管理类专业系列教材：现代企业管理导论》可作为普通高等院校工科类各专业教材，也可作为企业技术人员和管理人员的培训教材及自学参考书。

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编者的话
前言
第一章 现代企业与管理
第一节 企业与现代企业
第二节 现代企业管理与管理职能
第三节 现代企业系统与管理系统
第二章 现代企业组织与文化
第一节 现代企业法治结构
第二节 现代企业组织机构设置
第三节 现代企业文化
第三章 现代企业技术创新和产品开发
第一节 技术创新的概念及新理论
第二节 现代企业产品开发
第三节 模仿创新和技术引进
第四节 工业产权保护
第四章 现代企业生产管理
第一节 现代生产管理概述
第二节 现代生产系统的设计与组织
第三节 现代企业生产计划与控制
第四节 现代生产管理方式
第五章 现代企业质量管理
第一节 质量与质量管理
第二节 质量控制方法
第三节 质量管理标准与质量认证
第六章 现代企业营销管理
第一节 市场营销职能和营销过程
第二节 市场营销机会分析
第三节 细分与目标市场
第四节 市场营销策略的制订
第五节 市场营销方案的设计
第六节 市场营销组织、执行与控制
第七章 现代企业人力资源管理
第一节 人力资源的基本概念
第二节 人力资源管理的基本原理
第三节 人力资源的开发
第四节 人力资源的规划
第五节 人员的激励
第八章 现代企业成本管理
第一节 成本的概念及成本管理的过程
第二节 成本预测
第三节 成本控制一标准成本法
第四节 成本控制二目标成本法
第九章 现代企业财务管理
第一节 财务管理概述
第二节 筹资管理
第三节 投资管理
第四节 股利分配
第五节 财务分析
第十章 管理信息系统概论
第一节 管理信息系统概述
第二节 信息系统技术
第三节 信息系统开发
参考文献